如果您想要加盟珠寶行業(yè)，除了考慮一些日常經(jīng)營(yíng)策略之外，還有一點(diǎn)是至關(guān)重要的，這便是接下來(lái)香港皇家珠寶要和大家探討的“珠寶加盟，營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的重要性”。

珠寶加盟商在投身到珠寶行業(yè)時(shí)，想必通過(guò)自身的發(fā)展實(shí)踐也意識(shí)到，營(yíng)業(yè)場(chǎng)地的問(wèn)題要是沒(méi)有得到很好的解決，那么縱使你的珠寶再好，你的服務(wù)、策劃再一流，終究還會(huì)因選址不適而造成一定的資源浪費(fèi)甚至是虧損。所以說(shuō)，確定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所是珠寶加盟店產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)珠寶加盟店址進(jìn)行選擇，從而對(duì)可能建店的地址進(jìn)行調(diào)查、分析、比較、選定，然后確定對(duì)該土地或者是房產(chǎn)的使用權(quán)。

對(duì)于珠寶加盟店鋪的選擇，總的歸納起來(lái)，有兩重意義：宏觀選址、微觀選址。對(duì)某個(gè)國(guó)家、地區(qū)、城市等的選擇便是我們適才提到的宏觀選址；對(duì)某個(gè)街區(qū)以及具體的地理位置的選擇，便是微觀選址所必不可少的。二者看似是兩個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，實(shí)則兩部分是緊密聯(lián)系的，宏觀雖然制約著微觀，但是最終的選址是要落實(shí)到微觀上來(lái)的。

珠寶加盟店鋪經(jīng)營(yíng)的好壞，在一定程度上取決于對(duì)店址的選擇。有“選址產(chǎn)業(yè)”之稱(chēng)的零售業(yè)，在國(guó)外有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，零售業(yè)成功的法寶是“Place-Place-Place”（選址、選址、選址），可見(jiàn)在珠寶行業(yè)，珠寶加盟店址在這一發(fā)展過(guò)程中的至關(guān)重要性?？偟膩?lái)說(shuō)，珠寶加盟店選址的重要性主要體現(xiàn)在四個(gè)方面，具體內(nèi)容，如下所示：

1、店址選擇：一項(xiàng)長(zhǎng)期性投資
與珠寶加盟店鋪經(jīng)營(yíng)所需的人、物、信息等因素相比較而言，珠寶加盟店鋪位置擁有長(zhǎng)期性、穩(wěn)定性的特質(zhì)，同時(shí)也是各種要素中最不靈活的一個(gè)因素。每當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，其他因素都可以隨之進(jìn)行相應(yīng)的變動(dòng)及調(diào)整，但是珠寶加盟店址確定后不可隨意變動(dòng)，要知道珠寶加盟店鋪經(jīng)營(yíng)者是不可以隨意破壞租賃協(xié)議亦或是放棄已建成或者是再建的工程；此外，珠寶加盟店址變動(dòng)后會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，牽涉到其他各因素的變動(dòng)。比如，關(guān)于新的珠寶加盟鋪面是否重新裝修等問(wèn)題的考慮。所以說(shuō)，珠寶加盟店址只要確定下來(lái)，通常情況下不要輕易對(duì)其進(jìn)行更改，否則資源浪費(fèi)是在所難免的。

2、店址選擇：市場(chǎng)定位的選擇
珠寶加盟店的店址從某種意義上來(lái)講決定了珠寶加盟店鋪的客流量多少、顧客購(gòu)買(mǎi)力大小以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)、店鋪對(duì)潛在顧客的吸引程度及其競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。選址得當(dāng)，店鋪便會(huì)占據(jù)“地利”的優(yōu)勢(shì)，從而可以吸引大量顧客，那么自然而然就會(huì)生意興旺。

3、店址選擇：反映著店鋪為顧客服務(wù)的觀念
珠寶加盟店鋪所處的位置要以方便顧客為核心，同時(shí)要符合顧客對(duì)不同商品、服務(wù)的需求特點(diǎn)以及購(gòu)物習(xí)慣，這樣才可以吸引顧客，然后獲得理想的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。譬如說(shuō)，食品店、干洗店、理發(fā)店等和人們?nèi)粘Ｉ钕嚓P(guān)的店鋪，應(yīng)該選擇距顧客住宅區(qū)相對(duì)來(lái)說(shuō)較近的地方；經(jīng)營(yíng)電器、家具、首飾等耐用或高檔特殊消費(fèi)品的店鋪、百貨店則可以選址遠(yuǎn)些。

4、店址：制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)的重要依據(jù)
店鋪經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、目標(biāo)的確定，首先要考慮所在區(qū)域的社會(huì)環(huán)境、地理環(huán)境、人口狀況、交通條件、市政建設(shè)等因素，根據(jù)這些因素明確目標(biāo)市場(chǎng)，按照目標(biāo)顧客構(gòu)成與需求特點(diǎn)，從而確定經(jīng)營(yíng)內(nèi)容構(gòu)成，制定包括廣告宣傳、服務(wù)措施在內(nèi)的各項(xiàng)促銷(xiāo)策略。

據(jù)相關(guān)報(bào)道所知，經(jīng)營(yíng)內(nèi)容構(gòu)成、服務(wù)水平基本相同的店鋪因?yàn)槲恢玫牟煌?，?huì)在一定程度上導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)明顯的差異。不重視店鋪周?chē)氖袌?chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)狀況，任意或僅憑直觀經(jīng)驗(yàn)建立的店鋪，是很難經(jīng)受考驗(yàn)，最終獲得成功的。對(duì)此，已有前車(chē)之鑒，我們應(yīng)以此為警！

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