1、統(tǒng)一品牌形象：根根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)情況,我們將向各級(jí)經(jīng)銷商、代理商配送品牌宣傳片光盤、產(chǎn)品手冊(cè)等指導(dǎo)文字或電子資料舉行區(qū)域不定期的營(yíng)銷業(yè)務(wù)指導(dǎo),不定期召開區(qū)域間經(jīng)驗(yàn)交流峰會(huì),促使投資者之間信息溝通互相借鑒銷售經(jīng)驗(yàn)

2、推廣扶持：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身產(chǎn)業(yè)為推進(jìn)全國(guó)加盟商的產(chǎn)品銷售，公司巨資啟動(dòng)全國(guó)廣告計(jì)劃，媒體覆蓋范疇從報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、雜志到戶外、公交車;從媒體到省、市級(jí)媒體，一路揮灑，強(qiáng)勁造勢(shì)

3、技術(shù)培訓(xùn)：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身加盟，為合作商提供技術(shù)理論和技術(shù)操作兩部分培訓(xùn)課程，課程時(shí)間為學(xué)會(huì)為止

4、節(jié)省人工：品牌店面實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)店2人起輕松運(yùn)轉(zhuǎn)，旗艦店也僅需4人左右，節(jié)省人工，降低成本，管理輕松

5、配送服務(wù)：公司原料生產(chǎn)部為加盟商商提供物料配送，保障加盟正常運(yùn)營(yíng)

6、區(qū)域保護(hù)原則：總部對(duì)加盟商實(shí)行嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，完全享有一個(gè)縣或區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，讓加盟商獲取壟斷性的經(jīng)營(yíng)收銀，達(dá)到成功運(yùn)營(yíng)

7、資源優(yōu)勢(shì)：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身公司對(duì)已招到的經(jīng)銷商實(shí)行跟進(jìn)式管理，充分利用公司的資源幫助經(jīng)銷商開拓市場(chǎng)，增加銷量

8、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身上門前期運(yùn)作，更好的扶持加盟后、快速的啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)

9、運(yùn)營(yíng)管理：總部免費(fèi)為加盟商提供專業(yè)的服務(wù)形象設(shè)計(jì)方案，水熊運(yùn)動(dòng)共享健身品牌總部提供詳盡的服務(wù)體系書面文件

10、整店輸出：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身從開店加盟、店鋪選址、店內(nèi)裝修、人員培訓(xùn)、促銷模式、售后服務(wù)提供流程化的專業(yè)輸出服務(wù)

11、終端服務(wù)：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身品牌成立具終端管理，對(duì)終端銷售員實(shí)施(定期或不定期)各項(xiàng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，以打造具強(qiáng)有力的銷售終端團(tuán)隊(duì)

12、新品研發(fā)：水熊運(yùn)動(dòng)共享健身時(shí)刻關(guān)注行業(yè)流行趨勢(shì)，不斷引進(jìn)新的工藝設(shè)計(jì)，緊隨新潮流，搶占有利時(shí)機(jī)推出新流行新品，以此提升代理店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，搶占更豐富的消費(fèi)資源

13、投資優(yōu)勢(shì)：公司對(duì)加盟店裝修費(fèi)用實(shí)行較高的補(bǔ)貼支持，大大降低了加盟商的投資風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本