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堂本家洋食別館加盟

  • 投資金額:5-10萬(wàn)元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 餐飲美食 >中餐
  • 企業(yè)名稱: 深圳堂本家餐飲管理有限公司
  • 加盟人群: 自有店鋪、餐飲投資者、 自主創(chuàng)業(yè)者
  • 門店總數(shù): 103
  • 品牌關(guān)注: 2812
  • 項(xiàng)目收藏: 2812
  • 1509人: 覺(jué)得有用
  • 經(jīng)營(yíng)范圍: 中餐,小吃
  • 總部地址 深圳市福田區(qū)福華一路新怡景商業(yè)中心L層FL1011號(hào)鋪
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

0755-83473323

堂本家洋食別館加盟優(yōu)勢(shì)

1、選址設(shè)計(jì)支持:協(xié)助選址、市場(chǎng)評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、店面規(guī)劃、投資預(yù)算

2、免費(fèi)培訓(xùn):加盟商享有強(qiáng)大專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)和運(yùn)營(yíng)管理的指導(dǎo),協(xié)助加盟店順利運(yùn)營(yíng)

3、統(tǒng)一采購(gòu)和配銷優(yōu)勢(shì):規(guī)?;慕y(tǒng)一采購(gòu);強(qiáng)大的配銷系統(tǒng)

4、品牌優(yōu)勢(shì):名優(yōu)品牌,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),以特色中餐為主營(yíng)業(yè)務(wù),在當(dāng)?shù)亟?jīng)過(guò)多年的發(fā)展,得到了很好的市場(chǎng)口碑

5、?資源優(yōu)勢(shì):信息交流,堂本家洋食別館加盟店與總部資源共享

6、開(kāi)業(yè)支持:總部提協(xié)助加盟商選址、商圈評(píng)估、裝修設(shè)計(jì)、店堂規(guī)劃、開(kāi)店預(yù)算,協(xié)助開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷策劃、廣告設(shè)計(jì)同時(shí)也會(huì)對(duì)加盟商進(jìn)行指導(dǎo),直到加盟商滿意為止讓堂本家洋食別館加盟店的不錯(cuò)程度趕超相應(yīng)的美食單品堂本家洋食別館有專門的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),所購(gòu)買的食材屬于物美價(jià)廉類型,讓加盟商不花冤枉錢

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì):堂本家洋食別館總部教學(xué),集訓(xùn)+一對(duì)一指導(dǎo),更注重實(shí)戰(zhàn)技術(shù)和后期加盟店運(yùn)營(yíng)管理的培訓(xùn)

8、地域優(yōu)勢(shì):根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況,堂本家洋食別館總部嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店,區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟商的原則,對(duì)加盟店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)

9、投資優(yōu)勢(shì):相較于同類品牌,所有原料及設(shè)備都有總部統(tǒng)一配送投資成本更加低

10、人員扶持:總部將根據(jù)品牌代理商的實(shí)際情況,派出技術(shù)人員、管理人員協(xié)助加盟商進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的品牌經(jīng)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),品牌代理商即使無(wú)經(jīng)驗(yàn)也可放心代理

11、服務(wù)優(yōu)勢(shì):堂本家洋食別館總部建立了專業(yè)營(yíng)運(yùn)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),成立了多個(gè)加盟店跟蹤督導(dǎo)小組,啟動(dòng)了“保姆式”營(yíng)運(yùn)支持服務(wù),采用了完善的培訓(xùn)系統(tǒng),快速的物流網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)系統(tǒng),根據(jù)不同市場(chǎng)和投資者的要求,提供個(gè)性化的支持服務(wù)(加盟店的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位和餐品結(jié)構(gòu)定位),解決投資者所遇到的一切問(wèn)題,消除投資者的后顧之憂

12、整店輸出:堂本家洋食別館總部協(xié)助加盟者開(kāi)業(yè),并給予指導(dǎo)幫助正式動(dòng)作后,總部提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)

13、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì):定期活動(dòng)策劃,一對(duì)一標(biāo)準(zhǔn)化的前場(chǎng)服務(wù),四季創(chuàng)收保障

14、管理培訓(xùn):委派專員對(duì)加盟商及其店長(zhǎng)、管理人員進(jìn)行定期或不定期的管理指導(dǎo),培訓(xùn),以期加盟商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中達(dá)到公司的管理要求和實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營(yíng)周期的目標(biāo)值

15、商品優(yōu)勢(shì):公司一直把品質(zhì)做為公司的命運(yùn)線,而且常常發(fā)布各種新品,以確保在銷售市場(chǎng)上邊的市場(chǎng)占有率

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