1、開(kāi)業(yè)籌備：牽頭做好酒店工商注冊(cè)、證件辦理以及各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收事宜協(xié)助業(yè)主做好證照辦理，安排工程驗(yàn)收及設(shè)備調(diào)試、物資物品采購(gòu)、人員招聘、酒店開(kāi)荒、開(kāi)業(yè)質(zhì)檢、新員工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)等支持

2、物業(yè)優(yōu)勢(shì)：連鎖品牌效應(yīng)確保穩(wěn)定的客源和現(xiàn)金流；強(qiáng)大集團(tuán)支撐確保物業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)

3、品牌優(yōu)勢(shì)：會(huì)員保障，銷(xiāo)售支持 強(qiáng)大的中央預(yù)訂支持系統(tǒng)（全國(guó)800、400電話(huà)），全球預(yù)訂系統(tǒng) 強(qiáng)大的會(huì)員體系，中央客戶(hù)數(shù)據(jù)共享，會(huì)員俱樂(lè)部，全國(guó)各大電子商務(wù)預(yù)訂系統(tǒng)聯(lián)合銷(xiāo)售，提供會(huì)員輸送支持，全國(guó)會(huì)員隆鑫大酒店商城兌換豐厚禮品

4、標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)支持：隆鑫大酒店擁有標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)支持，酒店運(yùn)營(yíng)更加規(guī)范化

5、裝修優(yōu)勢(shì)：總部利用千家店的裝修經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)現(xiàn)裝修任務(wù)與資金統(tǒng)籌整合基礎(chǔ)上，科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化操作，全程派人指導(dǎo)，高質(zhì)量短周期完成裝修任務(wù)

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：定期舉行員工培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)，保證特許店的管理標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量

7、物流配送扶持：商家經(jīng)營(yíng)店面，會(huì)進(jìn)購(gòu)產(chǎn)品，配送產(chǎn)品，銷(xiāo)售產(chǎn)品，這些方面要想順利運(yùn)營(yíng)，那就需要一個(gè)強(qiáng)大的物流體系品牌總部的物流中心開(kāi)發(fā)的在線(xiàn)訂購(gòu)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物流及時(shí)訂購(gòu)，物流配送成本和速度更優(yōu)越

8、隆鑫大酒店區(qū)域保護(hù)：讓創(chuàng)業(yè)者在所在區(qū)域內(nèi)，只有自己一家店面，不會(huì)出現(xiàn)同品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)

9、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營(yíng)造合格的成長(zhǎng)環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)遇和平臺(tái)

10、投資優(yōu)勢(shì)：科學(xué)的酒店管理經(jīng)營(yíng)模式，提供高回報(bào)率的投資產(chǎn)品