1、資源優(yōu)勢：金泰之家連鎖酒店針對所有戰(zhàn)略合作伙伴，在醫(yī)療、教育、娛樂、咨詢等方面，在全國一線城市提供豐富的資源支持或咨詢

2、整店輸出：金泰之家連鎖酒店為加盟者采取整店輸出的模式，可以復制成功加盟商的運營經(jīng)驗，也可以在有油的基礎(chǔ)上進行因地制宜的調(diào)整

3、物業(yè)選擇多樣性：金泰之家連鎖酒店客房數(shù)不限;空置物業(yè)或現(xiàn)有酒店皆可;硬件設(shè)施基本滿足酒店運營要求

4、新網(wǎng)點開業(yè)支持：公司根據(jù)不同的市場規(guī)模、當?shù)亓晳T，給予新網(wǎng)點開業(yè)前、開業(yè)中品牌知名度的策劃支持，力爭門店開業(yè)在一定范圍內(nèi)就有一定的影響力

5、區(qū)域保護：連鎖網(wǎng)絡(luò)分布進行合理規(guī)劃，采取保護政策，確保各連鎖店的切身利益，避免惡性競爭

6、選址設(shè)計裝修：金泰之家連鎖酒店品牌總部以工程投資及設(shè)備系統(tǒng)投入性價比方面的精準管控，采用合作項目小組負責制，工程建設(shè)中持續(xù)的質(zhì)量管理與投資管理共享已開業(yè)和正在等建50家門店規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)經(jīng)驗積累

7、培訓支持：人力資源水平?jīng)Q定店鋪的經(jīng)營水平，培訓是加盟店向總部復制成功、復制財富的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證店鋪經(jīng)營質(zhì)量的瓶頸店鋪必須以百分之百的決心積極參與、扎實完成培訓工作總部有全方位的店員培訓機制，保證加盟店具備強勁的開店軟實力，讓加盟店具備過硬的人才、管理、技術(shù)力量、確保競爭優(yōu)勢

8、品牌支持：按照公司統(tǒng)一的品牌傳播戰(zhàn)略和VI視覺識別設(shè)計系統(tǒng)，經(jīng)過在客戶所在地區(qū)的實地考察，結(jié)合加盟店等級定位和店面的尺寸規(guī)格，參考業(yè)主的基本要求或建議，提供一套完整的設(shè)計方案，其中包括店面平面圖、裝修施工圖和效果圖等其中包括店面平面圖、裝修施工圖和效果圖等

9、人力資源：專業(yè)支持團隊專業(yè)支持團隊，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

10、投資優(yōu)勢：公司派出專業(yè)人士下店對加盟投資者進行客觀評估，確保每一個加盟商獲得最高投資回報率

11、市場優(yōu)勢：市場上的各種各樣的酒店很多，但是專業(yè)做養(yǎng)生酒店的卻很少

12、產(chǎn)品優(yōu)勢：酒店所設(shè)有多功能大小會議室、咖啡廳、茶藝、保健按摩、美容美發(fā)、優(yōu)品商場、棋牌等，為您提供熱情服務(wù)酒店還設(shè)有空調(diào)、多路衛(wèi)星接收系統(tǒng)和國際、國內(nèi)直撥電話、傳真、復印等服務(wù)

13、質(zhì)量控制優(yōu)勢：標準化的服務(wù)質(zhì)量管理控制系統(tǒng)；每月/每季度/半年的質(zhì)量檢查；質(zhì)量改進方案和跟蹤系統(tǒng)；確保酒店客人滿意度的控制方案

14、技術(shù)優(yōu)勢：可通過手機APP可實時、準確的展示酒店運營數(shù)據(jù);使用便捷，實現(xiàn)業(yè)主“在家看店”