1、培訓(xùn)優(yōu)勢：烤天下燒烤公司將為加盟店提供無微不至并富有實效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營技巧、營業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識

2、商品優(yōu)勢：由經(jīng)過培訓(xùn)的理貨員來陳列商品，善于利用商品的特點與貨架位置進(jìn)行布置，能及時調(diào)整商品位置，防止烤天下燒烤店面缺貨或商品在店內(nèi)積壓過久

3、技術(shù)改革優(yōu)勢：公司產(chǎn)品改變了因循守舊的經(jīng)營模式，掀起餐飲連鎖合作投資的新熱潮，頗得業(yè)界專家好評烤天下燒烤以色香味俱全的產(chǎn)品吸引顧客，更引來一番投資狂潮

4、投資優(yōu)勢：根據(jù)投資商的當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，對投資模式進(jìn)行投資預(yù)算分析，并提供盈虧平衡評估、核算投資回收周期與總體運營的投資回報率，將投資風(fēng)險降至很低

5、資源優(yōu)勢：提供《運營辦理手冊》《產(chǎn)品知識手冊》《訓(xùn)練手冊》《員工辦理手冊》等相關(guān)訓(xùn)練、辦理材料

6、人力資源：開實體店，出示工作人員征募、人事管理制度等參考文獻(xiàn)，幫助加盟商征募新進(jìn)人員

7、廣告營銷：強(qiáng)勢的廣告，大品牌也需要去宣傳，才能讓品牌發(fā)展的更好更有優(yōu)勢烤天下燒烤可以通過特許體系的龐大規(guī)模而獲得廣告上的規(guī)模效應(yīng)

8、運營管理：烤天下燒烤總部的連鎖經(jīng)營管理模型正是基于復(fù)制數(shù)十家直營連鎖分店多年來的成功經(jīng)營管理經(jīng)驗，并不斷創(chuàng)新和發(fā)展的成功模型

9、整店輸出：成功直營店復(fù)制，日常經(jīng)營、人員培訓(xùn)……總部全面跟進(jìn)，手把手幫扶，為您節(jié)省80%的時間和精力

10、加盟烤天下燒烤，合作商要根據(jù)加盟店需求及公司工作安排，在全國范圍內(nèi)執(zhí)行不間斷市場督導(dǎo)