1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：隨著物業(yè)價(jià)格的不斷攀升，酒店業(yè)呈現(xiàn)刪除的租賃危機(jī)，截止2013年各地區(qū)各省市以租賃酒店形式運(yùn)營(yíng)酒店的其房屋租金大部分達(dá)到營(yíng)業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的40%之多，這無(wú)疑大大降低了酒店的能力，而彩虹酒店的出現(xiàn)無(wú)疑彌補(bǔ)了這一缺陷

2、會(huì)員體系：千萬(wàn)級(jí)會(huì)員，近千家門(mén)店;國(guó)內(nèi)集團(tuán)會(huì)員價(jià)值最高，客戶(hù)忠誠(chéng)度極高;基于IT大數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)，會(huì)員直銷(xiāo)體系(房晚銷(xiāo)售保障、成本更低)，STEP閉環(huán)管理體系

3、全程工程指導(dǎo)：包括前期現(xiàn)場(chǎng)勘查、交底會(huì)、開(kāi)工后每周一次的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及竣工驗(yàn)收，為加盟店的裝修工程提供施工標(biāo)準(zhǔn)及工程項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)服務(wù)

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)根據(jù)加盟商的實(shí)際情況派出專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，不定期上門(mén)指導(dǎo)，解決加盟商在開(kāi)店的過(guò)程中遇到的問(wèn)題

5、物流優(yōu)勢(shì)：為加盟店的產(chǎn)品質(zhì)量，加盟店產(chǎn)品統(tǒng)一由總部提供，雙方簽定產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)合同

6、區(qū)域保護(hù)：將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策

7、營(yíng)銷(xiāo)支持：擁有龐大的品牌營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，能針對(duì)品牌優(yōu)勢(shì)及其門(mén)店特色量身打造覆蓋多維度、多渠道、全周期的品牌整合營(yíng)銷(xiāo)方案好品牌帶來(lái)好口碑，門(mén)店的銷(xiāo)售將日新月異

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：由于統(tǒng)一得技術(shù)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，受許人可極大得降低成本、保證順利運(yùn)營(yíng)

9、資源優(yōu)勢(shì)：與多家OTA平臺(tái)共享1億會(huì)員，讓你的酒店不再單一同質(zhì)化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)是客源保障的根本

10、源源不斷的人才培養(yǎng)：彩虹酒店采管理學(xué)院采用先進(jìn)的教學(xué)化設(shè)施由豐富酒店從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課

11、整店輸出優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)憑借自身的豐富運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為加盟商提供整店輸出支持，在加盟的各個(gè)階段及時(shí)的給予方方面面的需求支持和經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，讓加盟商輕松創(chuàng)業(yè)