1、資源優(yōu)勢：連鎖酒店集團(tuán)化和規(guī)?；牟少忬w系降低了加盟商的采購成本，總部集中采購保證了質(zhì)量要優(yōu)于市場上，節(jié)約成本的同時也保障了耐用性

2、運(yùn)營管理優(yōu)勢：出資人管理體系，公平、通明監(jiān)督：快速、快捷的信息發(fā)布與交流渠道，通明、公平、公開的運(yùn)營數(shù)據(jù)明確揭露運(yùn)營報表、財務(wù)報表、人事報表和實時房態(tài)等，出資人對酒店運(yùn)營成本與運(yùn)營狀況一目了然

3、品牌優(yōu)勢：作為行業(yè)知名品牌，從創(chuàng)立至今，已經(jīng)吸引了廣大加盟商的關(guān)注與認(rèn)可

4、王子大酒店區(qū)域保護(hù)：讓創(chuàng)業(yè)者在所在區(qū)域內(nèi)，只有自己一家店面，不會出現(xiàn)同品牌惡性競爭

5、市場優(yōu)勢：伴隨著遍布全國的連鎖分店的增加和客人回頭率增長、伴隨著強(qiáng)大的營銷和預(yù)訂系統(tǒng)的發(fā)展、伴隨著企業(yè)文化的滲透，王子大酒店將會不斷提高市場占有率，占有更多的市場份額

6、營銷優(yōu)勢：統(tǒng)一全國品牌推廣，涵蓋平面媒體、大型展會、戶外廣告、互聯(lián)網(wǎng)媒體等，官方網(wǎng)站、微博整體宣傳推廣，王子大酒店所有酒店間相互預(yù)定，前臺互薦的促銷廣告等

7、人才支援：公司總部不斷培訓(xùn)，并匯集了大量的業(yè)內(nèi)專才，從技術(shù)到管理，以及餐廳基層員工都適時滿足加盟店的常規(guī)配置

8、整店輸出：公司將派專人進(jìn)行市場調(diào)查，協(xié)助評估店鋪周邊的競爭環(huán)境與市場潛力并做出可行性分析，品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

9、技術(shù)優(yōu)勢：共享王子大酒店P(guān)MS軟件及門卡系統(tǒng)，流程簡單化、管理智能化、財務(wù)規(guī)范化

10、產(chǎn)品優(yōu)勢：緊隨市場流行趨勢，快速反應(yīng)，以符合當(dāng)下潮流

11、物流配送支持：總部給予加盟商超值便利的物流配送支持，下單快、送單快，大大減少加盟商的運(yùn)輸成本和時間成本

12、投資優(yōu)勢：憑借強(qiáng)大的規(guī)模經(jīng)營優(yōu)勢，能夠在產(chǎn)品、儀器及其他設(shè)置供貨方面，給予加盟商超乎尋常的優(yōu)惠價格，保證加盟商擁有最寬闊的利潤空間