1、區(qū)域保護(hù)：太湖山莊大酒店實(shí)行區(qū)域劃分壟斷經(jīng)營(yíng)，形成不易逾越的市場(chǎng)壁壘，限額發(fā)展雅高酒店加盟店，確保投資者利益，形成良性循環(huán)

2、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：我們會(huì)廣告、促銷、宣傳、市場(chǎng)調(diào)研和其他營(yíng)銷項(xiàng)目，培訓(xùn)項(xiàng)目和相關(guān)活動(dòng)，印刷分發(fā)刊物和目錄等方式，提高公眾對(duì)太湖山莊大酒店的認(rèn)知和使用對(duì)您在當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷活動(dòng)，我們會(huì)給予指導(dǎo)并提供咨詢服務(wù)我們不酒店或者您會(huì)從營(yíng)銷活動(dòng)中得到直接或成比例的經(jīng)營(yíng)

3、市場(chǎng)調(diào)研：搜集并提供物業(yè)所在地區(qū)市場(chǎng)消費(fèi)現(xiàn)狀，物業(yè)周邊配套設(shè)施和與酒店有關(guān)的其他數(shù)據(jù)資料做好深入的市場(chǎng)調(diào)研并結(jié)合加盟方提供的水電、能源、配套設(shè)施以及物業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行可行性分析，得出經(jīng)營(yíng)成本和收益預(yù)測(cè)

4、資源優(yōu)勢(shì)：有強(qiáng)大的基金和資源合作方的支持和介入，成為再投入改建的強(qiáng)大后盾

5、系統(tǒng)培訓(xùn)：匯集多個(gè)省區(qū)不同商圈的門店經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，成熟的理論培訓(xùn)結(jié)合門店實(shí)習(xí)，走動(dòng)式門店指導(dǎo)服務(wù)，提高門店經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)能力

6、服務(wù)支持：技術(shù)是加盟店的生存之本，總部為加盟店提供強(qiáng)有力的技術(shù)指導(dǎo)，并會(huì)全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)的給予專業(yè)支持

7、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：新店開(kāi)業(yè)期間,將有公司專員或省級(jí)經(jīng)銷商前往進(jìn)行店堂氣氛布置及媒介宣傳指導(dǎo)，公司并將對(duì)太湖山莊大酒店加盟者提供專業(yè)的店鋪手冊(cè)并委派市場(chǎng)專員對(duì)專賣店人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)

8、投資優(yōu)勢(shì)：總部擁有強(qiáng)大的連鎖體系保證原材料的品質(zhì)、價(jià)格，將最大的利潤(rùn)受于加盟商，因此受到了許多中小投資者的追捧

9、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：太湖山莊大酒店建立的全面質(zhì)量管理體系；在酒店管理、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能

10、技藝親授：太湖山莊大酒店總部技師手把手教學(xué)，合作伙伴短期學(xué)會(huì)，大大縮短創(chuàng)業(yè)周期，早開(kāi)業(yè)早收益

11、整店輸出：總部會(huì)給予加盟商強(qiáng)有力的開(kāi)店支持，從開(kāi)店選址到后期開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在加盟總部的大力扶持下，保障加盟商快速順利開(kāi)店

12、物流配送優(yōu)勢(shì)：總公司負(fù)責(zé)全國(guó)統(tǒng)一的產(chǎn)品配送及物流管理，提供物流優(yōu)勢(shì)

13、品牌優(yōu)勢(shì)：太湖山莊大酒店優(yōu)使您尊享“百瑞達(dá)”品牌及企業(yè)榮譽(yù)使用權(quán)，中國(guó)十大連鎖酒店品牌影響力保證