1、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：公司將根據(jù)管理考察的計(jì)劃，會(huì)指派督導(dǎo)全國(guó)各地去巡店和監(jiān)督，并會(huì)將加盟商的經(jīng)營(yíng)狀況反映到公司總部，屆時(shí)由公司作出相應(yīng)的管理措施

2、鉑金開(kāi)店大禮包：為太平沙財(cái)記餐廳投資人提供開(kāi)店前的主動(dòng)微信營(yíng)銷(xiāo)禮包，店未開(kāi)已經(jīng)在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)知名度

3、區(qū)域保護(hù)支持：對(duì)太平沙財(cái)記餐廳加盟店在一定區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展，確保加盟店能壟斷一方市場(chǎng)，給加盟者充足的發(fā)展空間

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：確保所有材料供應(yīng)的來(lái)源安全可靠，從源頭開(kāi)始，為品質(zhì)把關(guān)，每項(xiàng)產(chǎn)品從原料加工到店鋪銷(xiāo)售都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：太平沙財(cái)記餐廳具有多年市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)打造，力求在細(xì)節(jié)上為投資者開(kāi)辟全方位的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，嚴(yán)格規(guī)范的選址、建店、開(kāi)業(yè)流程，保證加盟店經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化和一致性

6、人力資源管理：開(kāi)實(shí)體店前，出示工作人員征募、人事管理制度等參考文獻(xiàn)，幫助加盟商征募新進(jìn)人員開(kāi)實(shí)體店期內(nèi)，太平沙財(cái)記餐廳總部出示人力資源兼容及指導(dǎo)

7、整店輸出優(yōu)勢(shì)：從店面選址、裝修設(shè)計(jì)、店面經(jīng)營(yíng)管理、全程跟蹤，一切以滿(mǎn)足加盟商的需要為首要任務(wù)，并為每位投資者配備專(zhuān)屬營(yíng)銷(xiāo)管家，為投資者輕松盈利保駕護(hù)航

8、市場(chǎng)督導(dǎo)：持久關(guān)注太平沙財(cái)記餐廳加盟店的經(jīng)營(yíng)狀況，科學(xué)調(diào)度，發(fā)現(xiàn)不足，協(xié)助管理，長(zhǎng)期規(guī)劃

9、選址設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：太平沙財(cái)記餐廳總部專(zhuān)人協(xié)助門(mén)店的選址、市場(chǎng)調(diào)查、開(kāi)業(yè)籌劃、采購(gòu)配送以及運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)等支持

10、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：太平沙財(cái)記餐廳總部物料很多都是代購(gòu)模式，這種東西只有太平沙財(cái)記餐廳總部能拿到優(yōu)惠的價(jià)格，并且供貨方只針對(duì)集團(tuán)采購(gòu)提供貨源

11、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部的技術(shù)研發(fā)中心，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)不斷的變化，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓(xùn)，保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力