1、選址設(shè)計裝修：安珀酒店品牌總部以工程投資及設(shè)備系統(tǒng)投入性價比方面的精準(zhǔn)管控，采用合作項目小組負(fù)責(zé)制，工程建設(shè)中持續(xù)的質(zhì)量管理與投資管理共享已開業(yè)和正在等建50家門店規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)經(jīng)驗積累

2、品牌優(yōu)勢：時尚個性設(shè)計，盡顯產(chǎn)品的核心競爭："設(shè)計合格品酒店”“十佳綠色客房”“不錯綠色飯店”，這些榮譽(yù)是您產(chǎn)品性價比，持久競爭的核心扶持

3、整店輸出：公司將派專人進(jìn)行市場調(diào)查，協(xié)助評估店鋪周邊的競爭環(huán)境與市場潛力并做出可行性分析，品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

4、服務(wù)優(yōu)勢：提供酒店選址、策劃、投資、財務(wù)、工程以及開業(yè)籌備等全過程支持服務(wù)

5、管理優(yōu)勢：安珀酒店十多年堅持實行品牌專業(yè)化管理，采用直營與特許加盟兩種模式發(fā)展，堅持連鎖發(fā)展的戰(zhàn)略思路，引進(jìn)新加坡知名四星級富麗華酒店品牌的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并且建立了統(tǒng)一的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范

6、開業(yè)籌備服務(wù)：加盟店工程竣工前一個月我們的開業(yè)團(tuán)隊將進(jìn)駐酒店，開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作

7、人力資源：酒店總經(jīng)理的招聘與委任;酒店員工的招聘與培訓(xùn);酒店管理人員績效考評

8、投資優(yōu)勢：安珀酒店品牌商品質(zhì)量可靠、性價比高、服務(wù)完善，值得投資

9、技術(shù)優(yōu)勢：總部投入巨資開發(fā)了行業(yè)內(nèi)一套更好更完善的店面管理系統(tǒng)，將門店運(yùn)營、采購、財務(wù)、人事、付賬等全部自動化管理，實現(xiàn)品牌連鎖化，幫助分店減輕成本

10、產(chǎn)品優(yōu)勢：準(zhǔn)確的市場定位與產(chǎn)品設(shè)計，具有非常強(qiáng)大的市場競爭力