1、資源優(yōu)勢(shì)：總部運(yùn)營(yíng)建立的強(qiáng)大資源無(wú)縫鏈接到門店，讓門店搭乘比較大價(jià)值的資源共享快車，拓寬分店發(fā)展雄厚的產(chǎn)業(yè)鏈，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化和品牌化并舉的戰(zhàn)略思想，多元互補(bǔ)、緊密協(xié)作、資源共享、不斷研創(chuàng)新品牌，比較大限度的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)

2、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：麥頓狗糧品牌需要展開(kāi)不同的市場(chǎng)活動(dòng)，用以吸引不同群體的消費(fèi)者，有了全面的消費(fèi)群體，品牌的營(yíng)業(yè)額才能不斷突破

3、商圈保護(hù)：品牌總公司為保障市場(chǎng)良好秩序，不在當(dāng)?shù)貐^(qū)域招收其他代理商

4、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：加盟總部會(huì)給加盟商提供指導(dǎo)支持由總部專業(yè)老師詳細(xì)的為您講解開(kāi)業(yè)前所有的籌備事項(xiàng)，針對(duì)您當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)制定開(kāi)業(yè)策劃方案，確保您快速、順利的開(kāi)業(yè)

5、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：麥頓狗糧總部協(xié)助加盟商進(jìn)行當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查、評(píng)估、選址分析提供店鋪裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)方案，指派專人進(jìn)行裝修指導(dǎo)協(xié)助加盟商建立中心財(cái)務(wù)模型，進(jìn)行成本收益核算

6、整店輸出：麥頓狗糧總部統(tǒng)籌管理，策劃支持，選址支持，整店輸出，培訓(xùn)輸出，區(qū)域保證

7、員工招聘優(yōu)勢(shì)：協(xié)助合作商在當(dāng)?shù)卣衅竼T工，擬定合理的，有吸引力管理考核方案

8、提供選址：為了保證加盟店的門店位置良好，加盟麥頓狗糧總部的專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供選址方面的支持，讓加盟者能夠輕松選址，扶持立店

9、物流支持：總部通過(guò)強(qiáng)大的物流配送體系，隨時(shí)為終端提供準(zhǔn)確、快捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

10、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部將全面支持開(kāi)設(shè)新店的預(yù)備工作及所需的職員培訓(xùn)，讓麥頓狗糧特許經(jīng)營(yíng)伙伴擁有高水平的工作團(tuán)隊(duì)，維持統(tǒng)一的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

11、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：麥頓狗糧的研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)迎合市場(chǎng)需求研發(fā)消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品，并集中或遠(yuǎn)程的方式進(jìn)行新品上市培訓(xùn)

12、投資優(yōu)勢(shì)：成功的經(jīng)營(yíng)模式是投資者走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單地說(shuō)就是賺錢的方式，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，終成功的經(jīng)營(yíng)模式屈指可數(shù)，而麥頓狗糧店模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)

13、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：優(yōu)質(zhì)品牌制造，形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)

14、駐店指導(dǎo)：開(kāi)業(yè)后由總部會(huì)派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開(kāi)業(yè);每個(gè)月新品的上市開(kāi)設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與麥頓狗糧加盟者之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦麥頓狗糧加盟者大會(huì)

15、品牌形象：統(tǒng)一命名店名，統(tǒng)一店面形象設(shè)計(jì)、店內(nèi)裝潢，統(tǒng)一人員著裝，統(tǒng)一店內(nèi)廣告宣傳