1、裝修設(shè)計：資深工程顧問為酒店量身打造布局設(shè)計圖，具備專業(yè)指導(dǎo)團(tuán)隊

2、成本控制優(yōu)勢：標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的采購渠道確保品質(zhì)和的價格；集團(tuán)化的酒店后勤服務(wù)支持；能耗與物耗控制，能源審計、 能源托管和統(tǒng)一的"節(jié)能減排技術(shù)改造"；成本控制分析與指導(dǎo)

3、連鎖品牌優(yōu)勢：全國連鎖大平臺，連鎖酒店品牌影響力保證

4、物流配送系統(tǒng)：提供統(tǒng)一的物資配送系統(tǒng)，確保每一家第五空間加盟店都能享有及時、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的物資配送，免去物資選用和配備等繁瑣問題

5、成熟的酒店運營管理模式：集團(tuán)現(xiàn)正成功的運營著2000余家酒店，遍及240多個主要城市，擁有覆蓋全國的酒店網(wǎng)絡(luò)體系十余年深耕于連鎖酒店市場，集團(tuán)掌握著一套成熟可復(fù)制的酒店運營管理模式，總部的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)管理、全國很大的酒店會員體系與運作的電子商務(wù)平臺，極大的提升了各酒店的經(jīng)營效能，為酒店合格的加盟經(jīng)營打下了堅實的基礎(chǔ)

6、人才優(yōu)勢：國宴堂酒店云集了一批酒店管理、品牌營銷方面的精英，豐富的經(jīng)驗為酒店帶來了優(yōu)佳運營水平

7、培訓(xùn)優(yōu)勢：為了幫助提升能效，國宴堂酒店成立了“天和酒店大學(xué)”，持續(xù)輸出國內(nèi)外酒店管理的新工具、新方法，讓酒店管理更加科學(xué)與

8、廣告營銷：公司會根據(jù)不同加盟店，制定不同的廣告方案提供全面的營銷支持，可按照當(dāng)?shù)叵M群體的區(qū)域特性、消費習(xí)慣、購買力等諸多因素，有針對性的做出適合該地區(qū)的營銷策劃案與售后服務(wù)

9、資源共享化:國宴堂酒店共享酒店集團(tuán)近2000萬的年輕會員資源，加入國宴堂酒店，提供客源保障

10、區(qū)域保護(hù)：在規(guī)定區(qū)域內(nèi)實施區(qū)域保護(hù)政策，扶持加盟商利益

11、整店輸出支持：加盟總部給予加盟商強有力的開店支持，從開店選址到后期開業(yè)運營，一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在加盟總部的大力扶持下，保障加盟商快速順利開店

12、開業(yè)指導(dǎo)：新店開業(yè)期間,將有公司專員或省級經(jīng)銷商前往進(jìn)行店堂氣氛布置及媒介宣傳指導(dǎo)，公司并將對國宴堂酒店加盟者提供專業(yè)的店鋪手冊并委派市場專員對專賣店人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)