1、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)：私密空間公寓酒店VI設(shè)計(jì)由中國(guó)著名平面設(shè)計(jì)大師、奧運(yùn)標(biāo)志設(shè)計(jì)者陳紹華先生親自設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)風(fēng)格現(xiàn)代、雅致，具有極強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，同時(shí)便于識(shí)別、應(yīng)用，便于品牌的建立與推廣

2、品牌優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識(shí)別系統(tǒng)；全國(guó)和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)

3、營(yíng)銷(xiāo)策劃：公司招募一批優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意人員，組成專(zhuān)業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)，準(zhǔn)備各種宣傳方案、策略，免費(fèi)供私密空間公寓酒店的合作商選擇同時(shí)，公司還將借助商機(jī)進(jìn)行各種即時(shí)性宣傳活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌聯(lián)動(dòng)，宣傳互動(dòng)，使全國(guó)連成一片

4、人力資源：私密空間公寓酒店強(qiáng)化的培訓(xùn)與管理，煉就了安琪酒店具有創(chuàng)立管理理念的管理隊(duì)伍、關(guān)注細(xì)節(jié)勤奮敬業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍、誠(chéng)信團(tuán)結(jié)實(shí)干的業(yè)務(wù)支持隊(duì)伍他們具有企業(yè)運(yùn)營(yíng)、酒店管理上的豐富經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的提高/增加公司更加注重團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，不斷的強(qiáng)化培訓(xùn),全面提升員工素質(zhì)

5、整店輸出優(yōu)勢(shì)：總部會(huì)給予整店輸出優(yōu)勢(shì)，從門(mén)店建設(shè)到選址、裝修、銷(xiāo)售、推廣等，一站式指導(dǎo)和扶持，助力第五空間加盟店更快、更好的運(yùn)營(yíng)起來(lái)

6、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)：連鎖酒店大平臺(tái)，品牌知名效應(yīng)強(qiáng)，真正實(shí)現(xiàn)總部到加盟店的垂直管理

7、強(qiáng)大的籌建能力：提供酒店全套裝修設(shè)計(jì)理念、裝修標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)等多方面服務(wù) 幫助客戶以較短的時(shí)間具性價(jià)比的加盟額度打造具特色的酒店這些都是我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中沉淀下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，讓我們的客戶少走彎路

8、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：會(huì)員及客源維護(hù)輸送：1.集團(tuán)全國(guó)千家店面500萬(wàn)會(huì)員資源共享;2.會(huì)員積分商城兌換、各類(lèi)會(huì)員嘗鮮優(yōu)惠等，常年會(huì)員維護(hù);3.常年與攜程等國(guó)內(nèi)大OTO/OTT平臺(tái)合作，穩(wěn)定輸送客源

9、培訓(xùn)體系：私密空間公寓酒店擁有全方位、多層次專(zhuān)項(xiàng)選擇性培訓(xùn)課程，將定期對(duì)分店店長(zhǎng)和店員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并及時(shí)安排考核，以確定培訓(xùn)的實(shí)效性

10、區(qū)域性優(yōu)勢(shì)：在每個(gè)區(qū)域只選擇1—2家規(guī)模及客源定位與私密空間公寓酒店接近的酒店加入聯(lián)盟，這就有效保證了聯(lián)盟成員集分銷(xiāo)效益最大化，避免了同盟競(jìng)爭(zhēng)

11、物流優(yōu)勢(shì)：實(shí)施網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選貨，指令直達(dá)從倉(cāng)庫(kù)到店面，提供現(xiàn)代、科學(xué)的配套服務(wù)，隨時(shí)保持與各店聯(lián)系，掌握各店產(chǎn)品動(dòng)態(tài)需求，排名靠前時(shí)間保證所需貨物安全快捷并準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)