1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：對(duì)家美滋漢堡加盟分店的工作人員安全、營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、活動(dòng)等方面的培訓(xùn)

2、技術(shù)改革：公司產(chǎn)品改變了因循守舊的經(jīng)營(yíng)模式，掀起餐飲連鎖合作投資的新熱潮，頗得業(yè)界專(zhuān)家好評(píng)公司品牌以色香味俱全的產(chǎn)品吸引顧客，更引來(lái)一番投資狂潮

3、物流配送：南北兩大物流中心配送，完善電子配貨平臺(tái)，選貨、訂單瞬間完成

4、產(chǎn)品研發(fā)：家美滋漢堡公司總部有著豐富的產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，不用為產(chǎn)品跟不上市場(chǎng)需求而擔(dān)心，讓您一年四季不愁賺錢(qián)

5、區(qū)域保護(hù)支持：總部保障同一品牌在同一區(qū)域內(nèi)不設(shè)有兩家加盟連鎖店，以保障加盟商的利益不受限制，并保障同一品牌的而已競(jìng)爭(zhēng)

6、投資優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品優(yōu)化組合的模式，構(gòu)成低投資、率的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，帶來(lái)豐厚

7、市場(chǎng)保護(hù)優(yōu)勢(shì):家美滋漢堡代理總部根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)規(guī)模與地區(qū)范圍，依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r為當(dāng)?shù)丶用松淘O(shè)立合理的市場(chǎng)保護(hù)政策，各地市場(chǎng)的加盟店將會(huì)獲得獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)空間，不存在惡性競(jìng)爭(zhēng)

8、?策劃優(yōu)勢(shì)：公司將會(huì)依據(jù)品牌調(diào)性策劃出一系列品牌活動(dòng)，用以增強(qiáng)品牌知名度

9、團(tuán)隊(duì)管理支持：完善的團(tuán)隊(duì)管理服務(wù)，以家美滋漢堡加盟店為核心，提高整體工作效率，達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

10、品牌優(yōu)勢(shì)：獨(dú)特的風(fēng)格、高貴的氣質(zhì)、獨(dú)特的個(gè)性，終端形象吸引著目標(biāo)消費(fèi)者的眼球

11、售后支持：家美滋漢堡專(zhuān)業(yè)強(qiáng)大的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，360度全方位即時(shí)服務(wù)制，落實(shí)客戶需求，定期回訪巡店管理、跟蹤專(zhuān)賣(mài)店運(yùn)營(yíng)情況

12、資源優(yōu)勢(shì)：對(duì)于物料，家美滋漢堡對(duì)店內(nèi)所售賣(mài)產(chǎn)品物料有著嚴(yán)格管控與要求，物料均與業(yè)內(nèi)知名廠商，企業(yè)對(duì)店內(nèi)技術(shù)人員的操作要求也有嚴(yán)格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)，保證了售賣(mài)到客人口中每一種產(chǎn)品的安全，確保每一道產(chǎn)品都是100%健康

13、整店輸出優(yōu)勢(shì)：完全的整店輸出優(yōu)勢(shì)方式，傻瓜式的經(jīng)營(yíng)方法讓每一個(gè)投資者都能輕松獲得成功

14、管理服務(wù)：家美滋漢堡品牌在全國(guó)推行經(jīng)過(guò)多年反復(fù)驗(yàn)證的成功的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，提供各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，并派出支持小組為加盟商建立、健全各項(xiàng)管理制度，同時(shí)為加盟商培訓(xùn)合格的管理人員及輸送技術(shù)人才

15、裝修支持：家美滋漢堡指導(dǎo)加盟商整體門(mén)店的設(shè)計(jì)與規(guī)劃、裝修效果與大概裝修成本估算、指導(dǎo)客戶辦理相關(guān)運(yùn)營(yíng)證件