1、整店輸出：總部會給予加盟商強(qiáng)有力的開店支持，從開店選址到后期開業(yè)運(yùn)營，一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在加盟總部的大力扶持下，保障加盟商快速順利開店

2、設(shè)計審圖服務(wù)：簽約后,由家美酒店指定的設(shè)計單位對項目進(jìn)行現(xiàn)場勘測,為合作商提供外立面效果圖和平面布局設(shè)計圖紙(收費(fèi))

3、市場評估支持：加盟前為您提供專業(yè)的加盟講解、專業(yè)的選址建議和物業(yè)可行性評估，更準(zhǔn)確地判斷項目的贏利能力

4、區(qū)域保護(hù)：每一區(qū)域只招一家特約經(jīng)銷商，公司有著嚴(yán)格的市場保護(hù)體系和措施，本產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域代碼和產(chǎn)品序號制度，公司負(fù)責(zé)全過程銷售監(jiān)督，終端監(jiān)督和物流監(jiān)督，可使每個經(jīng)營者合格經(jīng)營，以確保經(jīng)銷商利益不受侵憂

5、品牌形象：提供標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計方案，形成統(tǒng)一的終端品牌形象

6、物流優(yōu)勢：與知名大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，總部統(tǒng)一低成本采購、統(tǒng)一配送，保證質(zhì)量的同時大大節(jié)約成本

7、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展遇瓶頸，急需尋求自我突破：傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店面臨產(chǎn)品老化、成本上升、品牌弱化的發(fā)展瓶頸，幾大傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店集團(tuán)普遍遭遇下滑的困境滲透中高端市場及提升品牌價值，走高端科技型智能化酒店成為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向

8、產(chǎn)品優(yōu)勢：總部擁有配套的設(shè)置、成熟的經(jīng)營體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的管理模式，合作商經(jīng)營省心

9、資源優(yōu)勢：解決部分加盟商現(xiàn)金流問題，保證品質(zhì)，多種選擇，價格公開透明，專業(yè)安裝指導(dǎo)，避免返工，縮減工期

10、培訓(xùn)指導(dǎo)：總部提供家美酒店運(yùn)營前的培訓(xùn)指導(dǎo)、產(chǎn)品知識、自動的使用與維護(hù)等

11、獨(dú)立的酒店技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)：擁有強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，成功實現(xiàn)微信預(yù)定、微信支付、微信開門等智慧酒店先進(jìn)技術(shù)，并自主研發(fā)品牌獨(dú)立的PMS系統(tǒng)，功能完善、穩(wěn)定、操作便捷，有助于提升酒店運(yùn)營管理、共享會員信息、享受總部各端口快捷的客房預(yù)定服務(wù)，從而提高酒店整體運(yùn)營能力，提升客房入住率

12、人才體系：以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)家美酒店認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營造良好的成長環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實現(xiàn)自我價值的機(jī)遇和平臺

13、開業(yè)支持：協(xié)助業(yè)主開業(yè)進(jìn)行大型設(shè)備/設(shè)施(如：制冷機(jī)組/熱源/空調(diào)么端/高低配電/給排水泵系/電梯等等)的招標(biāo)及新技術(shù)的應(yīng)用

14、投資優(yōu)勢：免費(fèi)提供高性價比加盟方案，為各類投資人帶來了穩(wěn)定，高額的投資回報