1、人力資源：經(jīng)紀(jì)人制度，官方客訴、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)人才團(tuán)隊(duì)持續(xù)跟蹤支持

2、選址設(shè)計(jì)：市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，功夫考拉早教人以“投資小、回報(bào)快(加盟費(fèi)低、輕裝修、重裝飾)、開一家火一家、開一家成功一家”的精準(zhǔn)消費(fèi)定位，久經(jīng)市場(chǎng)考驗(yàn)

3、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部定期組織加盟商進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，不斷超越

4、跟蹤服務(wù)支持：功夫考拉早教免費(fèi)提供開業(yè)慶典禮儀活動(dòng)實(shí)施方案(量身定制)，贈(zèng)送開業(yè)用品，并提供終身跟蹤指導(dǎo)服務(wù)

5、多渠道的品牌營(yíng)銷：功夫考拉早教著力打造品牌形象一體化，使用統(tǒng)一的視覺識(shí)別系統(tǒng)，依靠集團(tuán)雄厚的實(shí)力，借助多種途徑實(shí)施積極的營(yíng)銷宣傳策略，提升品牌整體形象，使功夫考拉早教投資者不再為品牌宣傳而擔(dān)憂，利用品牌優(yōu)勢(shì)迅速打開當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

6、教材優(yōu)勢(shì)：專家團(tuán)隊(duì)與一線教師融合，不斷研發(fā)推出優(yōu)質(zhì)課程、教材、材料同時(shí)定期舉辦交流分享會(huì)、全國(guó)教師說課大賽等活動(dòng)搭建行業(yè)平臺(tái)

7、物流配送：功夫考拉早教全國(guó)物流配送系統(tǒng)，為保證加盟商門店的正常運(yùn)營(yíng)，“功夫考拉早教”的產(chǎn)品通過國(guó)內(nèi)知名的物流公司培送，讓進(jìn)貨有保障

8、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：公司為加盟商提供詳細(xì)的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具，派督導(dǎo)到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動(dòng)，成功啟動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)

9、區(qū)域營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：品牌抱團(tuán)發(fā)展，區(qū)域各店可以繳納一定的廣告營(yíng)銷費(fèi)用，進(jìn)行統(tǒng)一的區(qū)域電子VIP卡、消費(fèi)卷、電話地址等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

10、投資優(yōu)勢(shì)：一次的投入，長(zhǎng)期受益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)穩(wěn)定，收銀驚人!有功夫考拉早教總部作后盾，各加盟店可避開單打獨(dú)頭，孤軍奮戰(zhàn)的

11、品牌優(yōu)勢(shì)：功夫考拉早教為加盟店提供統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一的店面形象，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一品牌設(shè)備，統(tǒng)一廣告宣傳，靈活的價(jià)格策略

12、區(qū)域優(yōu)勢(shì)：功夫考拉早教總部實(shí)行區(qū)域保護(hù)，獨(dú)家壟斷、構(gòu)建科技競(jìng)爭(zhēng)壁壘

13、整店輸出：品牌整套方案輸出，無擔(dān)憂開業(yè)經(jīng)營(yíng)：選址--裝修--設(shè)備采購--啟動(dòng)方案--人員招聘--招生--教學(xué)

14、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：加盟總部配備專職市場(chǎng)調(diào)研人員，對(duì)市場(chǎng)容量、商圈分布、投資回報(bào)預(yù)測(cè)、店鋪選址進(jìn)行專業(yè)分析，提供專業(yè)資訊與專業(yè)操作指導(dǎo)，預(yù)見投資障礙、降低投資風(fēng)險(xiǎn)