1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：隨時(shí)根據(jù)你的要求派遣管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行支持和指導(dǎo)，確保您與公司總部的同步實(shí)時(shí)管理

2、營(yíng)銷管理：公司有資深餐飲策劃人員進(jìn)行營(yíng)銷策劃，及時(shí)提供產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、銷售渠道等方面的策劃，提升促銷成功機(jī)率，使加盟商能致力于勝客貝快餐加盟店的管理

3、整店輸出：總部委派專人協(xié)助加盟商進(jìn)行選址，提供風(fēng)格統(tǒng)一的裝修設(shè)計(jì)方案、開業(yè)策劃及相關(guān)物料，定期實(shí)地指導(dǎo)及管理

4、開店指導(dǎo)：實(shí)訓(xùn)老師講解開業(yè)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)，不走彎路，早開業(yè)

5、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：標(biāo)準(zhǔn)流程化制作工藝，配合專用的設(shè)備和獨(dú)家秘制配料，口味獨(dú)特，店內(nèi)經(jīng)營(yíng)無需廚師，勝客貝快餐核心技術(shù)一學(xué)就會(huì)，他人無法模仿

6、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：勝客貝快餐加盟總部多年的探索，專業(yè)性已經(jīng)獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可，在運(yùn)營(yíng)方面也有自己獨(dú)特的方法，并為加盟店提供這方面的支持，助力門店的良好發(fā)展

7、管理保障：勝客貝快餐總部實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，規(guī)范，科學(xué)，全國(guó)統(tǒng)一形象，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一店面文化，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)模式，統(tǒng)一服務(wù)

8、裝修設(shè)計(jì)支持：所有店面都有專業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，統(tǒng)一裝修風(fēng)格，提升店面檔次

9、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：要市場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn),不斷更新研發(fā)部緊隨市場(chǎng)趨勢(shì)，不定期推出新菜品與特色單品，產(chǎn)品線不斷更新升級(jí)

10、物流配送支持：物流配送對(duì)加盟店的影響也是比較嚴(yán)重了，有了總部提供的物流支持，勝客貝快餐投資者再也不用擔(dān)心貨品安全和及時(shí)性問題了

11、投資優(yōu)勢(shì)：成功的經(jīng)營(yíng)模式是投資者走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單地說就是賺錢的方式，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，最終成功的經(jīng)營(yíng)模式屈指可數(shù)，而勝客貝快餐店鋪模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)

12、物資優(yōu)勢(shì)：總部長(zhǎng)期為加盟商提供調(diào)料及特色菜品制作所需的核心原材料配送和指導(dǎo)，省去加盟商高價(jià)聘用廚師的費(fèi)用

13、人員培訓(xùn)：勝客貝快餐品牌培訓(xùn)了合格的店員和門店經(jīng)理，以確保克隆商業(yè)模式的準(zhǔn)確復(fù)制

14、品牌形象：勝客貝快餐的門店形象、職工形象、VI形象是由技術(shù)專業(yè)的設(shè)計(jì)部門統(tǒng)一制做，使各省加盟連鎖店有著時(shí)尚潮流、簡(jiǎn)潔、美觀大方、大氣的展現(xiàn)形象

15、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司將提供無微不至并富有實(shí)效的前期和定期培訓(xùn)，如本行業(yè)經(jīng)營(yíng)技巧、營(yíng)業(yè)員接待技巧、產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)