1、培訓(xùn)優(yōu)勢：體系化培訓(xùn)支持——幫分店規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營：從開業(yè)到營業(yè)全方位培訓(xùn)店長工作技能，培訓(xùn)業(yè)主管理專業(yè)化和財務(wù)處理規(guī)范化、門店營銷多樣化、經(jīng)營高效化

2、市場優(yōu)勢：目前大多數(shù)低星級酒店的、管理和衛(wèi)生狀態(tài)普遍不佳，目前只有少數(shù)的連鎖品牌在各方面做的都比較優(yōu)先沃閣酒店在吸收先進(jìn)、成熟的連鎖酒店的管理、發(fā)展經(jīng)驗，以極高的性價比占領(lǐng)市場，伴隨著遍布全國的連鎖分店增加和客人回頭率增長、伴隨著強(qiáng)大的營銷和預(yù)定系統(tǒng)的發(fā)展、伴隨著企業(yè)文化的滲透，將會不斷提高市場占有率，取得更多的市場份額

3、會員管理：我們在全球建立構(gòu)成沃閣酒店會員為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)系統(tǒng)中所有的酒店都可以使用龐大的全球會員體系來得到幫助

4、人力資源：無需雇人，輕裝上陣，超過主業(yè)收入的副業(yè)

5、服務(wù)優(yōu)勢：沃閣酒店加盟店在日常的運營中，如果出現(xiàn)了什么問題，加盟商都可以直接與總部聯(lián)系，尋求總部的幫助總部完善的售后服務(wù)會及時的給予解答和幫助的，讓加盟店的經(jīng)營更加持續(xù)的進(jìn)行下去

6、運營管理優(yōu)勢：加盟服務(wù)與咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量改進(jìn)方案和跟進(jìn)系統(tǒng)、酒店開業(yè)籌備協(xié)助、開業(yè)驗收、專業(yè)的酒店營運咨詢服務(wù)、經(jīng)營成本控制分析與指導(dǎo)、集團(tuán)化的采購渠道確保品質(zhì)和合理的價格

7、物流配送系統(tǒng)：提供統(tǒng)一的物資配送系統(tǒng)，確保每一家第五空間加盟店都能享有及時、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的物資配送，免去物資選用和配備等繁瑣問題

8、籌建指導(dǎo)：市場競爭調(diào)研、選址指導(dǎo)和評估、降低投資風(fēng)險、專業(yè)籌建施工指導(dǎo)，量身定制科學(xué)裝修布局圖、降低施工錯誤、縮短工期

9、技術(shù)優(yōu)勢：沃閣酒店憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量,在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面,始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢有了領(lǐng)先的技術(shù),企業(yè)源源不斷的開發(fā)更新、更好、更適合市場需求的產(chǎn)品、儀器,有效保證投資商在市場上始終領(lǐng)先一步

10、官網(wǎng)營銷：官網(wǎng)會員預(yù)訂系統(tǒng)，拓展多方面的客源導(dǎo)入

11、整店輸出：沃閣酒店為加盟者采取整店輸出的模式，可以復(fù)制成功加盟商的運營經(jīng)驗，也可以在有油的基礎(chǔ)上進(jìn)行因地制宜的調(diào)整

12、區(qū)域保護(hù)：為了確保經(jīng)銷商有良好的發(fā)展空間，公司在加盟客戶所在地區(qū)實行區(qū)域保護(hù)

13、物資優(yōu)勢：與知名大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，總部統(tǒng)一低成本采購、統(tǒng)一配送，保證質(zhì)量的同時大大節(jié)約成本