1、人力資源：開店前，提供人員招聘、人事制度參考資料，并協(xié)助加盟者招聘員工；開店后，總部派遣輔導(dǎo)經(jīng)理駐店輔導(dǎo)，加盟者若有額外人力需求，經(jīng)協(xié)調(diào)后，總部也提供有力支持和在職教育訓(xùn)練

2、服務(wù)優(yōu)勢：憑借成熟完整的商業(yè)模式，針對(duì)不同商圈，不定期推出相應(yīng)市場促銷方案，僅需按照總部要求執(zhí)行即可獲利

3、市場優(yōu)勢： 燒烤市場遍地黃金，大有可為燒烤進(jìn)入“品類競爭時(shí)代” 燒烤不錯(cuò)乃不爭事實(shí)，于是群雄并起，激烈競爭 懷舊、嘻哈、搖滾、另類……不一而足，但都停留在風(fēng)格與概念的層面，并未抵達(dá)文化和品類的高度

4、品牌優(yōu)勢：A、 加盟商將擁有的合同期內(nèi)品牌使用權(quán) B、 面對(duì)面裝飾整體包裝、及宣傳

5、營銷優(yōu)勢：滋魚烤魚擁有專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)，借勢當(dāng)下主流媒體，運(yùn)用線上團(tuán)購、微博大V、抖音短視頻、網(wǎng)紅直播等，為品牌多渠道造勢，品牌傳播力度大，日日暢銷，四季火爆

6、開業(yè)支持：開業(yè)籌備指導(dǎo);烹制技術(shù)培訓(xùn);開業(yè)上門帶店

7、專業(yè)人員對(duì)新店店址周邊商圈情況、工程條件(如層高、配電量、走向及風(fēng)機(jī)安裝等)進(jìn)行審核分析

8、培訓(xùn)優(yōu)勢：公司為每個(gè)加盟商供給了從產(chǎn)品使用到店內(nèi)接單，從后臺(tái)策劃到現(xiàn)場輔導(dǎo)的全方位系統(tǒng)化培訓(xùn)，為滋魚烤魚加盟商的成功開店打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

9、資源優(yōu)勢：滋魚烤魚公司有一只閱歷豐富的運(yùn)營專家團(tuán)隊(duì)，能夠上門服務(wù)為投資人帶店、上門服務(wù)具體指導(dǎo)，減少磨合期時(shí)間，讓投資人迅速入門

10、產(chǎn)品優(yōu)勢：價(jià)格優(yōu)惠 滋魚烤魚菜品豐富，有牛肉，有羊肉，還有豬肉等等，除了肉系列產(chǎn)品，還有蔬菜系列產(chǎn)品，有青菜，青椒，還有茄子等等，還有菌類產(chǎn)品，有金針菇，有蘑菇等等，這些菜品的價(jià)格都不高，是因?yàn)樽挑~烤魚有的進(jìn)貨渠道，這種渠道都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選出來的，不僅產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)惠，而且品質(zhì)也可以得到扶持，所以說滋魚烤魚對(duì)外銷售的產(chǎn)品，自然也非常優(yōu)惠，使得門店的消費(fèi)者越來越多，回頭客也非常多