1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：公司對(duì)加盟商及及其業(yè)務(wù)人員提供產(chǎn)品和銷售培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷商建立一支“本土化”的營(yíng)銷隊(duì)伍，確保彼此能在長(zhǎng)期的合作中雙贏

2、設(shè)計(jì)裝修：總部根據(jù)加盟商店面實(shí)際情況制定裝修方案，力求合理利用空間，操作便捷，風(fēng)格時(shí)尚

3、資源支持：充分利用媒體資源，線上線下同步營(yíng)銷，提高品牌知名度，讓藍(lán)貝兒母嬰店品牌在市場(chǎng)上更占優(yōu)勢(shì)

4、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持：從各種營(yíng)銷渠道和方式全方位的輔導(dǎo)和協(xié)助支持加盟商的市場(chǎng)開發(fā)工作，并且定期或不定期舉辦與加盟商的業(yè)務(wù)交流會(huì)

5、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：避免了產(chǎn)品的單一性，滿足了顧客的可選擇性，并始終堅(jiān)持以親民的價(jià)格，服務(wù)于大眾的消費(fèi)

6、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)支持：藍(lán)貝兒母嬰店總部由經(jīng)過長(zhǎng)期強(qiáng)化培訓(xùn)、理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才，組建專家服務(wù)系統(tǒng)、培訓(xùn)支持系統(tǒng)，在市場(chǎng)的啟動(dòng)期、成長(zhǎng)期、成熟期向藍(lán)貝兒母嬰店投資者提供個(gè)性化服務(wù)營(yíng)銷方案

7、品牌優(yōu)勢(shì)：擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，領(lǐng)先其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“藍(lán)貝兒母嬰店”與國(guó)內(nèi)多家科研教學(xué)和嬰幼兒行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)建立有合作關(guān)系，擁有十余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有“藍(lán)貝兒母嬰店”注冊(cè)商標(biāo)及唯一使用權(quán)，為中國(guó)的寶寶真正打造專業(yè)的服務(wù)，給加盟商真正的帶來(lái)輕松開店從各個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)領(lǐng)先于其他同行

8、專業(yè)團(tuán)隊(duì)：專業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)老師下店指導(dǎo)加盟商進(jìn)行整個(gè)活動(dòng)的執(zhí)行，完成目標(biāo)營(yíng)業(yè)額

9、開業(yè)支持：資深營(yíng)運(yùn)人員上門跟蹤指導(dǎo)直至整個(gè)運(yùn)作走向正軌成熟為止

10、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：為保障加盟藍(lán)貝兒母嬰店的合作商的安全，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，藍(lán)貝兒母嬰店制定出的調(diào)換貨政策，確保每家店產(chǎn)品每月都流通一次，不留死貨，更制作出藍(lán)貝兒母嬰店安全退出機(jī)制，程度減少合作商風(fēng)險(xiǎn)

11、整店輸出支持：總部給予加盟商整店輸出的加盟支持，為藍(lán)貝兒母嬰店加盟商提供全面、到位的協(xié)助，提升創(chuàng)業(yè)成功概率

12、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：藍(lán)貝兒母嬰店在國(guó)內(nèi)率先建立網(wǎng)上教育平臺(tái)，不定期門店指導(dǎo)

13、技術(shù)支持：收銀系統(tǒng)，標(biāo)簽打印，線上商城APP等有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行維護(hù)管理，讓店鋪管理職能化，提升工作效率

14、區(qū)域保護(hù)支持：確保經(jīng)銷商相應(yīng)區(qū)域內(nèi)的獨(dú)家壟斷性經(jīng)營(yíng)權(quán)益，針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)制定獨(dú)特的營(yíng)銷方案，藍(lán)貝兒母嬰店每月制定不同的終端促銷方案，經(jīng)銷商也可根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要申請(qǐng)促銷活動(dòng)