1、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：個(gè)體的力量有限，團(tuán)隊(duì)的力量無(wú)限，貝美嘉兒童樂(lè)園對(duì)合作客戶推行多對(duì)一服務(wù)，即專業(yè)的市場(chǎng)研究人員、精深的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)老師以及真誠(chéng)的售后服務(wù)人員，共同為合作客戶出謀劃策，傾力服務(wù)確保出現(xiàn)任何問(wèn)題，都可以找到源頭環(huán)節(jié)，及時(shí)解決

2、區(qū)域保護(hù)權(quán)：合理范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)，貝美嘉兒童樂(lè)園分店享有區(qū)域保護(hù)權(quán)(3公里)

3、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：區(qū)域管理人員一對(duì)一“貼身服務(wù)”以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)代理商、加盟商、經(jīng)銷商進(jìn)行后期的經(jīng)營(yíng)管理維護(hù)即使你沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，也可茯得總部提供的全成熟健全的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn),快速解決問(wèn)題

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品種類7000多種，經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)外品牌3000多個(gè)，絕大部分屬市場(chǎng)需求，無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

5、選址設(shè)計(jì)裝修：貝美嘉兒童樂(lè)園施工監(jiān)理親自下店，幫加盟店進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，店面設(shè)計(jì)師量身打造設(shè)計(jì)：平面圖、布局圖、效果圖、施工圖，并安排施工監(jiān)理上門，施工交底、施工指導(dǎo)、裝修費(fèi)用評(píng)估，扶持店面裝修快速完成

6、物流配送：現(xiàn)代化的物流裝備，豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，全國(guó)網(wǎng)絡(luò)物流配送，縮短物流時(shí)間，節(jié)省物流成本，提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)效率

7、開(kāi)業(yè)支持：根據(jù)商圈調(diào)研，量身定制開(kāi)業(yè)典禮、促銷方案、宣傳策略，特派開(kāi)業(yè)老師下店指導(dǎo)，助力加盟商成功開(kāi)業(yè)

8、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：貝美嘉兒童樂(lè)園提供媒體廣告，提高品牌知名度；不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)潮流，提高銷售業(yè)績(jī)

9、品牌形象：免費(fèi)提供專業(yè)制作的形象專柜，統(tǒng)一形象，傳播品牌并免費(fèi)提供獨(dú)家區(qū)域代理商授權(quán)證書(shū)及授權(quán)牌

10、資源優(yōu)勢(shì)：不影響二次銷售的產(chǎn)品，支持原價(jià)調(diào)換貨，如遇產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，公司負(fù)責(zé)退換貨，降低加盟店庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)

11、整店輸出支持：總部給予加盟商整店輸出的加盟支持，為貝美嘉兒童樂(lè)園加盟商提供全面、到位的協(xié)助，提升創(chuàng)業(yè)成功概率

12、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：集中行業(yè)眾多專業(yè)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源等管理人才組建的高效、和諧、專業(yè)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

13、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：貝美嘉兒童樂(lè)園成熟技術(shù)擁有的地位，總部強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)中心，會(huì)根據(jù)市場(chǎng)不斷的變化，及時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并提供技術(shù)培訓(xùn)，讓您的加盟店永遠(yuǎn)站在技術(shù)前沿，保持良好的競(jìng)爭(zhēng)力

14、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：終身教育和繼續(xù)培訓(xùn)只要你是貝美嘉兒童樂(lè)園運(yùn)營(yíng)商，隨時(shí)可以回公司總部免費(fèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

15、投資利潤(rùn)：注重渠道利益鏈建設(shè)，提高代理商單位產(chǎn)品利潤(rùn)以滿足其發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商利益最大化