1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：完善的培訓(xùn)系統(tǒng)，有助您快速有效掌握成熟的經(jīng)驗(yàn)和技能相比較獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，風(fēng)險(xiǎn)減小，可免遭淘汰，大大提高了加盟者經(jīng)營(yíng)事業(yè)的成功率

2、開業(yè)帶教：安排帶教導(dǎo)師上門服務(wù)，手把手教，解決麥斯汀漢堡炸雞經(jīng)營(yíng)流程和問題，確保開店無憂

3、選址裝修：選址專家?guī)椭顿Y者進(jìn)行詳細(xì)的店面商圈分析、客戶群體分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、消費(fèi)水平分析、消費(fèi)習(xí)性分析、裝修效果等評(píng)估，完成選址工作并進(jìn)行精準(zhǔn)定位

4、品牌支持：麥斯汀漢堡炸雞總部協(xié)助選址，落實(shí)裝修，導(dǎo)入企業(yè)VI，把握好做店的第一關(guān)

5、統(tǒng)一配送：作好配送環(huán)節(jié)的工作是發(fā)展商成功的關(guān)鍵除純正配料外，其他配料產(chǎn)品均由指定廠家直接生產(chǎn)，統(tǒng)一采購，大大降低產(chǎn)品的成本麥斯汀漢堡炸雞合作商的所有配料由總部一站式統(tǒng)一或指定廠家配送，無需四處奔波采購

6、管理模式：加盟商可以直接運(yùn)用麥斯汀漢堡炸雞總部的成功經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的科學(xué)管理模式

7、投資優(yōu)勢(shì)：麥斯汀漢堡炸雞無入行門檻，協(xié)助建立統(tǒng)一模式的店鋪，統(tǒng)一設(shè)備的采購和安裝，完備技術(shù)培訓(xùn)和后續(xù)支持,使您即便沒有任何餐飲行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也能從容經(jīng)營(yíng)

8、物資支持：提供餐具、服裝、物料等全面的物配支持，給予加盟店高質(zhì)量、適當(dāng)價(jià)位的產(chǎn)品貨源，降低營(yíng)運(yùn)成本，增強(qiáng)價(jià)格優(yōu)勢(shì)，共享規(guī)模效益，同時(shí)以集中配貨中心提供專業(yè)化的運(yùn)輸和服務(wù)

9、技術(shù)培訓(xùn)支持：麥斯汀漢堡炸雞總部委派培訓(xùn)人員親臨駐店指導(dǎo)及市場(chǎng)培訓(xùn)

10、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：麥斯汀漢堡炸雞產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化、特色化，確保了經(jīng)營(yíng)不受春夏秋冬的季節(jié)影響，開店不受麥斯汀漢堡炸雞的地域限制

11、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：麥斯汀漢堡炸雞總部將利用互聯(lián)網(wǎng)、電視、報(bào)刊、雜志等各媒體分時(shí)間跨地域進(jìn)行廣告宣傳，在較短的時(shí)間內(nèi)提高品牌的知名度，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率，讓廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可，擴(kuò)展加盟店的利潤(rùn)空間

12、整店輸出：整店輸出模式，復(fù)制經(jīng)驗(yàn)集團(tuán)手把手培訓(xùn)，簡(jiǎn)單操作，標(biāo)準(zhǔn)流程，讓您輕松經(jīng)營(yíng)專家?guī)У辏⌒慕?jīng)營(yíng)，物料配送，降低采購成本