1、開(kāi)業(yè)籌備支持：樂(lè)聲琴行總部指導(dǎo)加盟商建立籌備流程表，包含企業(yè)注冊(cè)、裝修標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、辦公設(shè)施配備、導(dǎo)入vi系 統(tǒng)和手冊(cè)，提前預(yù)知各項(xiàng)事宜

2、選址設(shè)計(jì)：樂(lè)聲琴行公司工程部免費(fèi)設(shè)計(jì)，并派工程監(jiān)理實(shí)地指導(dǎo)，終端宣傳形象由公司設(shè)計(jì)部代為統(tǒng)一制作，陳列督導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)賣場(chǎng)布置成列，以此確保統(tǒng)一形象標(biāo)準(zhǔn)

3、?品牌優(yōu)勢(shì)：累積多年來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)及具有知名的注冊(cè)商標(biāo)，穩(wěn)扎的品牌形象與新型態(tài)復(fù)合式經(jīng)營(yíng)相互結(jié)合，亦是早餐速食同業(yè)中較具實(shí)力的優(yōu)質(zhì)品牌

4、區(qū)域保護(hù)：樂(lè)聲琴行總部嚴(yán)格執(zhí)行壟斷經(jīng)營(yíng)制度，在加盟商所在區(qū)域內(nèi)，不在出現(xiàn)第二家加盟店，避免同品牌惡意競(jìng)爭(zhēng)

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：樂(lè)聲琴行一直堅(jiān)持“公正、公正、共贏”的協(xié)作準(zhǔn)則，持續(xù)不斷投入資金，加強(qiáng)全國(guó)基礎(chǔ)建造，包含人才梯隊(duì)建造、信息化建造、品牌建造及標(biāo)準(zhǔn)化建造，為客戶供給高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

6、物流配送：實(shí)現(xiàn)物料及時(shí)訂購(gòu)，物流配送成本和速度更加優(yōu)越

7、品牌資源共享：公司提供長(zhǎng)期的廣告宣傳支持，通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)站等各類媒體對(duì)外做展示，持續(xù)保持與受眾人群零距離接觸，讓品牌效應(yīng)與樂(lè)聲琴行合作者的營(yíng)銷形成良性互動(dòng)

8、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：公司總部為加盟園提供市場(chǎng)分析指導(dǎo)，幫助加盟商提早調(diào)研對(duì)新加盟商，總部給與周邊地點(diǎn)的實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估，周圍消費(fèi)人群分析，學(xué)校等教育機(jī)構(gòu)分布情況等調(diào)研支持，幫助加盟商提前將投資降到較低限度，避免損失

9、人力資源支持：樂(lè)聲琴行全程服務(wù)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、協(xié)助，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，科學(xué)高效，全力支持在加盟商解決經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

10、培訓(xùn)扶持：新的加盟商安排到樂(lè)聲琴行加盟樂(lè)聲琴行總部培訓(xùn)，一站式周全培訓(xùn)服務(wù)，讓每一個(gè)加盟學(xué)員順利通過(guò)上崗考核

11、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：樂(lè)聲琴行目前積累了移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)在教育中的運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合優(yōu)質(zhì)教育資源管理與教學(xué)流程，建立智能全面的教育評(píng)價(jià)分析系統(tǒng)，讓教與學(xué)變得更高效簡(jiǎn)單，最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的教育教學(xué)

12、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：樂(lè)聲琴行品牌公司為了讓創(chuàng)業(yè)者在發(fā)展好經(jīng)營(yíng)的道路上更加順利和不操心，因此全程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行扶持和幫助，從建設(shè)到經(jīng)營(yíng)，總部都會(huì)指派專業(yè)工作人員繼續(xù)協(xié)助和指導(dǎo)，幫助其策劃實(shí)施方案、指導(dǎo)其招生宣傳推廣、促進(jìn)其更快的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

13、運(yùn)營(yíng)保障：樂(lè)聲琴行品牌管理體系確保連鎖化、一致性的服務(wù)，品牌在全國(guó)范圍內(nèi)建立區(qū)域管理中心，從總部到區(qū)域再到分店垂直化管理，提升對(duì)分店的服務(wù)質(zhì)量