1、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：育林教育品牌根據(jù)重大節(jié)假日及大事件的營(yíng)銷策劃、活動(dòng)宣傳，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)對(duì)品牌進(jìn)行宣傳，提高品牌知名度，育林教育所有資源與門店共享

2、選址裝修優(yōu)勢(shì)：協(xié)助育林教育加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查、選址評(píng)估直到順利開(kāi)店

3、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：育林教育擁有專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品引領(lǐng)市場(chǎng)前沿，專業(yè)選址服務(wù)，理論+實(shí)操體系培訓(xùn)讓您輕松開(kāi)店

4、物流問(wèn)題：育林教育總部保持著和EMS申通、順風(fēng)等數(shù)十家大型物流企業(yè)緊密合作，讓產(chǎn)品的配送多樣化，網(wǎng)商不用直接處理復(fù)雜的產(chǎn)品配送問(wèn)題，所有產(chǎn)品的發(fā)送由總部完成

5、品牌優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的品牌店面形象，育林教育提供全套品牌形象VI識(shí)別系統(tǒng)，擁有多項(xiàng)商標(biāo)投放和網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳

6、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：采用網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)，總部現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和外派老師到分?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行不限制分校老師參訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)交數(shù)降低加盟分校培訓(xùn)效率，全面提升分校老師教學(xué)能力和教學(xué)水平

7、開(kāi)業(yè)籌劃：育林教育品牌協(xié)助加盟商規(guī)劃加盟分校的選址、裝修設(shè)計(jì)等建?；I備工作，提供人員招聘、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬體系、招生流程等培訓(xùn)和指導(dǎo)，并將企業(yè)的文化轉(zhuǎn)達(dá)到新校區(qū)

8、區(qū)域保護(hù)：品牌實(shí)行區(qū)域保護(hù)制度，加盟店保護(hù)范圍內(nèi)只許加盟一家，嚴(yán)禁發(fā)生品牌惡性競(jìng)爭(zhēng)行為

9、投資優(yōu)勢(shì)：成功的經(jīng)營(yíng)模式就是投資者走上創(chuàng)富快車的關(guān)鍵，經(jīng)營(yíng)模式簡(jiǎn)單地說(shuō)就是賺錢的方式，在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的大環(huán)境下，最終成功的經(jīng)營(yíng)模式屈指可數(shù)，而育林教育賣店模式歷經(jīng)數(shù)年，經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)

10、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：加盟育林教育之日起，市場(chǎng)部與銷售部全面提供市場(chǎng)推廣支持，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況量身定制推廣方案，育林教育的標(biāo)準(zhǔn)化管理、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、統(tǒng)一CI形象規(guī)劃，才能在行業(yè)中樹(shù)立完整的企業(yè)形象

11、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：嚴(yán)格控制市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)，并給予相應(yīng)的政策，充分保證經(jīng)銷產(chǎn)品豐厚的空間和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)高額回報(bào)