1、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：公司總部將根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場(chǎng)情況，提供完整的一對(duì)一開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)，業(yè)務(wù)提升、營(yíng)業(yè)評(píng)估等方案統(tǒng)一的廣告宣傳及促銷(xiāo)，不僅的提升品牌形象和增加營(yíng)業(yè)額，而且減少了加盟商在廣告費(fèi)用方面的支出

2、核心技術(shù)優(yōu)勢(shì)：豐厚的技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷開(kāi)發(fā)出新品種使“瀚科教育”常變常新

3、開(kāi)業(yè)支持：瀚科教育總部手把手扶持新校區(qū)選址、裝修設(shè)計(jì)、裝修跟進(jìn)、招募員工、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

4、專(zhuān)業(yè)的管理：瀚科教育擁有專(zhuān)業(yè)的管理和團(tuán)隊(duì)，目前已總結(jié)出一套適合中國(guó)本土化的管理系統(tǒng)和教學(xué)方案，使所有培訓(xùn)中心都能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的規(guī)范管理

5、跟蹤服務(wù)支持：從開(kāi)業(yè)前期、中期、后期的每個(gè)環(huán)節(jié)，總部都給予跟蹤服務(wù)，助加盟商輕松建店，快速盈利

6、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：瀚科教育總部系統(tǒng)性地分析加盟商各類(lèi)渠道獲得的資源轉(zhuǎn)化情況，幫助加盟商快速、把握市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)

7、協(xié)助選址與評(píng)估：協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開(kāi)店的可行性通過(guò)對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考

8、品牌形象支持：總部免費(fèi)為加盟店的形象、陳列進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)并派地區(qū)銷(xiāo)售主管及市場(chǎng)督導(dǎo)到實(shí)地指導(dǎo)，達(dá)到統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)

9、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：品牌具有強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍，持續(xù)不斷的推出新產(chǎn)品為連鎖店的持續(xù)快速發(fā)展提供管理強(qiáng)大的原動(dòng)力

10、品牌共享：使用總部統(tǒng)一商標(biāo)、商號(hào)，在會(huì)所安裝所規(guī)定的招牌、標(biāo)志以及圖案，并使用該商標(biāo)進(jìn)行廣告宣傳活動(dòng)

11、區(qū)域保護(hù)：瀚科教育品牌提出區(qū)域保護(hù)制度，品牌在一定區(qū)域內(nèi)保證加盟商的壟斷經(jīng)營(yíng)，避免同品牌加盟商之間進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng)

12、整店輸出：瀚科教育總部整套方案輸出，無(wú)擔(dān)憂(yōu)開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)：選址--裝修--設(shè)備采購(gòu)--啟動(dòng)方案--人員招聘--招生--教學(xué)

13、投資優(yōu)勢(shì)：半直營(yíng)模塊：針對(duì)重點(diǎn)城市，區(qū)域，店址，加盟方精力等多方考察，采取雙方加盟，瀚科教育公司控股的半直營(yíng)式股份制管理的模式

14、人力資源：瀚科教育總部職業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合多年品牌營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，為加盟商量身打造店鋪營(yíng)銷(xiāo)方案