1、財務(wù)核算優(yōu)勢：每日營業(yè)額分析，及時指導(dǎo)店面經(jīng)營管理；每月進(jìn)行專業(yè)的財務(wù)收支評估，避免管理不善造成的浪費(fèi)

2、產(chǎn)品優(yōu)勢：根據(jù)市場需求和消費(fèi)者的需求，根據(jù)市場的變化不斷更新產(chǎn)品，品牌在同行中也更加的出眾

3、培訓(xùn)優(yōu)勢：培訓(xùn)是提高加盟店綜合實力最有效、最快速的方法，何鮮生總部會將營銷、管理、運(yùn)營、餐品專業(yè)知識、工作手冊等問題匯總歸納，將精華部分通過培訓(xùn)的形式分享給加盟店，切實的在最短時間內(nèi)提高加盟店的整體實力

4、人力資源：總部向加盟方提供員工招聘流程，培訓(xùn)幫助，崗位設(shè)置，員工手冊等一系列人力資源要素支持，總部可為加盟方提供新員工(包含管理人員)在總部培訓(xùn)基地進(jìn)行與實習(xí)機(jī)會，但往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)、受訓(xùn)人員工資、福利、人身安全等由加盟方承擔(dān)，開業(yè)后，總部將定期或不定期對各加盟店舉辦在職培訓(xùn)

5、技術(shù)優(yōu)勢：何鮮生已有多年的運(yùn)營經(jīng)驗，公司依托有的品牌優(yōu)勢和技術(shù)資源

6、物供優(yōu)勢：快捷穩(wěn)妥的物配系統(tǒng)，可獲得質(zhì)量穩(wěn)定、可信、可靠的產(chǎn)品和服務(wù);強(qiáng)大的集中采購模式，降低何鮮生加盟商成本

7、管理優(yōu)勢：何鮮生強(qiáng)調(diào)管理的理念和模式必須先進(jìn)，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的管理、運(yùn)營、生產(chǎn)，各種標(biāo)準(zhǔn)化的管理手冊為實際經(jīng)營做到有章可循提供了充分的保障，是真正現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化的中式快餐企業(yè)

8、服務(wù)優(yōu)勢：從選址輔助，店鋪裝修設(shè)計，餐品呈現(xiàn)考試，店鋪管理培訓(xùn)，設(shè)備日常使用維護(hù)保養(yǎng)，店員現(xiàn)場管理，開業(yè)帶店，上外賣平臺指導(dǎo)，后期店鋪運(yùn)營指導(dǎo)，都一對一全方位跟進(jìn)

9、區(qū)域保護(hù)：加盟實行在一個區(qū)域范圍內(nèi)只有一家加盟店面，確保每一個投資商的實際利益

10、品牌優(yōu)勢：總公司是市場引路者，擁有管理多家店鋪的成功經(jīng)驗，品牌實力雄厚

11、宣傳廣告支持：品牌持續(xù)宣傳，不斷提升知名度、美譽(yù)度，分享品牌效應(yīng)

12、物流優(yōu)勢：統(tǒng)一快捷的物流配送！確保加工配料和加盟店所需物品的及時配送

13、整店輸出：何鮮生總部多年運(yùn)作的經(jīng)驗和熟知市場的特點，經(jīng)營者可少走彎路，避開不必要的損失，降低經(jīng)營過程中的加盟商安排開店準(zhǔn)備事宜，如員工招聘，辦理開店手續(xù)，安裝配備設(shè)備等

14、裝修設(shè)計：完全免費(fèi)出示裝修效果圖，出示門店裝修設(shè)計圖紙及水電安裝設(shè)計方案

15、開業(yè)支持：總部提協(xié)助合作商選址、商圈評估、裝修設(shè)計、店堂規(guī)劃、開店預(yù)算，協(xié)助開業(yè)策劃、營銷策劃、廣告設(shè)計同時也會對合作商進(jìn)行指導(dǎo)，直到合作商滿意為止讓何鮮生加盟店的不錯程度趕超相應(yīng)的美食單品何鮮生有專門的采購團(tuán)隊，所購買的食材屬于物美價廉類型，讓合作商不花冤枉錢