1、資源優(yōu)勢(shì)：開實(shí)體店前，出示工作人員征募、人事管理制度等資料可參考，幫助分銷商征募新進(jìn)人員

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)：金山伽田漢堡分銷商能夠獲得總公司系統(tǒng)軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及管理方法上的具體指導(dǎo)，能夠得到特許加盟公司很多年積淀出來(lái)的成功案例，把握機(jī)會(huì)，節(jié)省時(shí)間和資本成本進(jìn)行總公司分配的系統(tǒng)軟件學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分銷商可全方位掌握開實(shí)體店運(yùn)營(yíng)流程管理，有利于今后企事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展做大

3、材料配送：秘制湯料、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備、配套物品集中采購(gòu)已降低加盟者經(jīng)營(yíng)成本，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)械化管理模，保證金山伽田漢堡的口味始終如一

4、跟蹤服務(wù)支持：總部會(huì)安排專業(yè)的人員對(duì)加盟店進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)的提出指導(dǎo)并協(xié)助加盟商解決難題

5、整店輸出支持：總部全程提供經(jīng)營(yíng)流程支持，協(xié)助金山伽田漢堡投資者的成功開業(yè)和運(yùn)營(yíng)，即使是沒有經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的金山伽田漢堡投資者也無(wú)須擔(dān)心，總部會(huì)即使解決分店經(jīng)營(yíng)過程中遇到的各種問題

6、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)服務(wù)：金山伽田漢堡總部建立了融合精細(xì)化與差異化的運(yùn)營(yíng)管理模式，切割服務(wù)流程，量化服務(wù)細(xì)節(jié)，為不同需求的加盟商提供針對(duì)性的服務(wù)，徹底擺脫了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)帶來(lái)的呆板，低效率

7、營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)：地理位置不佳的店面，公司會(huì)及時(shí)跟進(jìn)輔導(dǎo)

8、裝修店面：設(shè)計(jì)師人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖，開店可直接施工

9、人員優(yōu)勢(shì)：金山伽田漢堡品牌擁有餐飲、行政、營(yíng)銷等管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人，規(guī)范管理

10、品牌優(yōu)勢(shì)：金山伽田漢堡的市場(chǎng)口碑很好，且價(jià)格親民，讓消費(fèi)者能夠以更低的金錢購(gòu)買到更優(yōu)質(zhì)的快餐

11、區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢(shì)：為金山伽田漢堡合作商提供區(qū)域市場(chǎng)保護(hù)，確保每個(gè)金山伽田漢堡合作商區(qū)域經(jīng)營(yíng)權(quán)

12、開發(fā)優(yōu)勢(shì)：擁有專業(yè)的中式快餐研發(fā)團(tuán)隊(duì)，所有的中式快餐品類均經(jīng)過了反復(fù)的試驗(yàn)，在開發(fā)上注重色、香、味、營(yíng)養(yǎng)、安全的全方位搭配

13、開業(yè)支持：總部提供店鋪開張所需要的宣傳方案，為金山伽田漢堡店鋪其進(jìn)行策劃