1、區(qū)域保護：根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)模與地區(qū)范圍，依據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r，實施區(qū)域保護政策，保護加盟商的權(quán)益

2、投資優(yōu)勢：標(biāo)準(zhǔn)化、集團化的中央采購系統(tǒng)，保證優(yōu)良的品質(zhì)和合理的價格，嚴(yán)格的經(jīng)營核算和成本控制

3、整店輸出：公司企劃部將根據(jù)您當(dāng)?shù)厍闆r，對店鋪開業(yè)策劃宣傳方案，例如宣傳單發(fā)放、戶外廣告宣傳、當(dāng)?shù)仉娨暋V播媒體投放計劃等等，幫助加盟商順利開業(yè)

4、營銷推廣：兩大強勁的集團背景和資源為楓葉酒店建立全面廣泛的市場營銷與推廣渠道提供了有效保障，精準(zhǔn)的品牌戰(zhàn)略定位、綜合性營銷渠道管理、線上、線下廣告與媒體宣傳為酒店和投資人取得驕人業(yè)績提供根本保障

5、開業(yè)籌備服務(wù)：加盟店工程竣工前一個月我們的開業(yè)團隊將進駐酒店，開始人員的招聘、培訓(xùn)和開業(yè)物品備置等開業(yè)籌備工作

6、專業(yè)團隊：引進國內(nèi)國際專業(yè)人才，打造高效率、專業(yè)性強、思維活躍、富有創(chuàng)新意識的團隊

7、便捷的預(yù)定接待系統(tǒng)：頁化操作界面，傻瓜式操作系統(tǒng)，5秒內(nèi)完成入住登記，安全快捷

8、完善的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系：酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行與監(jiān)控是酒店是否能時間久成功運營的關(guān)鍵要點酒店集團擁有久經(jīng)考驗的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系，從酒店的選址、建設(shè)到后續(xù)的持續(xù)運營，皆提供了完備的可執(zhí)行方案從多角度的顧客意見調(diào)查，到總部對具體酒店的服務(wù)、支持與督導(dǎo)皆在可靠的機制下合格運行，為酒店的優(yōu)質(zhì)可持續(xù)經(jīng)營建立了穩(wěn)定可靠的質(zhì)量扶持

9、品牌平臺：楓葉酒店是由一幫年輕人士創(chuàng)辦，有著國外基緣的品牌本酒店品牌以文化藝術(shù)為設(shè)計理念，掀起中國文藝再復(fù)興的思想，打造全球最有文化個性的酒店楓葉酒店定位于中、高端市場，聯(lián)盟酒店共五個品牌系列，按商圈及物業(yè)、酒店的評估進行品牌細分經(jīng)營

10、培訓(xùn)優(yōu)勢：總部打造專業(yè)的培訓(xùn)中心，將復(fù)雜的營銷理論分解到日常細節(jié)上，用較短的時間成為經(jīng)營高手

11、技術(shù)優(yōu)勢：總部幫助加盟商選擇合適的店鋪，并免費提供裝修方案和經(jīng)營培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，讓加盟商在經(jīng)營和發(fā)展中不斷提升自己，成為行業(yè)內(nèi)的專家、行家

12、總部專人接洽:從接觸到正式簽約以及后續(xù)開店，都由專人全程為您服務(wù)并提供完善資訊

13、市場優(yōu)勢：準(zhǔn)確的定位，專業(yè)的市場評估，從源頭將加盟降至比較低

14、物流支持：供應(yīng)鏈系統(tǒng)，專業(yè)工程指導(dǎo)團隊→保障施工周期、施工質(zhì)量及物資采購價格優(yōu)

15、選址設(shè)計裝修：以標(biāo)準(zhǔn)的裝修樣板、整體的店面設(shè)計、統(tǒng)一的VI形象，讓加盟店面快速啟動