1、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：高品質(zhì)的住宿設(shè)施及合格的住宿體驗(yàn)，包括在一類城市，這一切只需要花費(fèi)100-15優(yōu)惠的代價(jià)，按三口之家住宿計(jì)算，人均消費(fèi)更可低至30-4優(yōu)惠，真正成為老百姓消費(fèi)的起的優(yōu)質(zhì)住宿產(chǎn)品

2、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部下設(shè)酒店管理學(xué)院，致力培養(yǎng)專業(yè)的酒店管理服務(wù)人才，幫助加盟商進(jìn)行店面管理，在他們的幫助下，即使毫無(wú)酒店經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主也可以輕松實(shí)現(xiàn)酒店管理

3、物流優(yōu)勢(shì)：實(shí)施網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)選貨，指令直達(dá)從倉(cāng)庫(kù)到店面，提供現(xiàn)代、科學(xué)的配套服務(wù)，隨時(shí)保持與各店聯(lián)系，掌握各店產(chǎn)品動(dòng)態(tài)需求，排名靠前時(shí)間保證所需貨物安全快捷并準(zhǔn)時(shí)地到達(dá)

4、選址設(shè)計(jì)裝修：協(xié)助選址，落實(shí)裝修導(dǎo)入企業(yè)VI，把握好做店的優(yōu)先關(guān)資深的設(shè)計(jì)人員根據(jù)情況，提供裝修設(shè)計(jì)圖，回家就可直接施工

5、開(kāi)業(yè)支持：樂(lè)酒店總部根據(jù)開(kāi)業(yè)時(shí)間要求，安排對(duì)加盟店或聯(lián)盟店進(jìn)行客源輸送、質(zhì)量檢查、供應(yīng)商平臺(tái)提供、市場(chǎng)推廣等服務(wù)

6、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：以天然香氛為特色，以自然文化為核心，打造視、聽(tīng)、觸、味四感的優(yōu)質(zhì)自在空間

7、跟蹤服務(wù)：樂(lè)酒店為加盟商指定配備專業(yè)加盟服務(wù)經(jīng)理，提供全程跟蹤服務(wù)，為加盟商提供強(qiáng)大的后援支撐

8、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：連鎖旅館便利店經(jīng)營(yíng)模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店常規(guī)管理體系，創(chuàng)新PMS及自助終端機(jī)技術(shù)，形成樂(lè)酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力

9、品牌優(yōu)勢(shì)：擁有品牌形象，一蹴而就，能在樂(lè)酒店總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營(yíng)軌道，從中獲益重視品牌戰(zhàn)略，品牌經(jīng)營(yíng)是珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)

10、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，從完整的服務(wù)熱線、預(yù)訂平臺(tái)，到管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系;在酒店管理、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的顧客貼心服務(wù)

11、區(qū)域支持：代理加盟總部將嚴(yán)格的按照區(qū)域代理制，確保代理商無(wú)后顧之憂的去操作當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)每個(gè)市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的不同附加條碼，實(shí)行附加條碼一對(duì)一政策，堅(jiān)決制止了串貨、倒貨情況

12、人力資源：專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)專業(yè)支持團(tuán)隊(duì)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

13、投資優(yōu)勢(shì)：根據(jù)不同的投資能力和投資地域，設(shè)計(jì)出滿足不同消費(fèi)層次群體的需求經(jīng)營(yíng)模式

14、手冊(cè)支持:提供門(mén)店銷售手冊(cè)、禮儀服務(wù)，硬件手冊(cè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，裝修手冊(cè)，門(mén)店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)前臺(tái)服務(wù)、餐廳服務(wù)、人事管理手冊(cè)