1、多方面培訓(xùn)體系：擁有多方面、多層次專項(xiàng)選擇性培訓(xùn)課程，定期對(duì)分店店長(zhǎng)和店員進(jìn)行系統(tǒng)化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并及時(shí)安排考核，以確定培訓(xùn)的實(shí)效性

2、區(qū)域保護(hù)：加盟商可獲得總部的區(qū)域保護(hù)，保證區(qū)域性經(jīng)營(yíng)，有效避免同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高贏利機(jī)會(huì)，很大限度地減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，加盟商可獲得更廣泛的信息資源

3、投資估算：對(duì)酒店周邊市場(chǎng)、項(xiàng)目現(xiàn)況、建造成本、投資估算及回報(bào)周期進(jìn)行全方位合理評(píng)估，給予業(yè)主

4、物流優(yōu)勢(shì)：與知名大品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，總部統(tǒng)一低成本采購、統(tǒng)一配送，保證質(zhì)量的同時(shí)大大節(jié)約成本

5、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：我們?cè)诰频赀\(yùn)營(yíng)期間針對(duì)問題隨時(shí)進(jìn)行”營(yíng)銷診斷“，適時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)方案和策略，提高/增加年平均入住率達(dá)到90%以上，甚至以上；諸暨富日大酒店實(shí)行全國(guó)范圍內(nèi)的人員調(diào)配，能提高/增加每個(gè)店正常運(yùn)營(yíng)

6、資源支持：中央集采，配合裝修采購先后順序，高效采購節(jié)省時(shí)間規(guī)模采購降低采購成本，并引入現(xiàn)代智能系統(tǒng)，為客人提供定制化的視聽享受

7、營(yíng)銷策劃：總部不定期推出促銷優(yōu)惠活動(dòng)，并與各類團(tuán)購網(wǎng)站及微信增值業(yè)務(wù)開展合作

8、品牌優(yōu)勢(shì)：諸暨富日大酒店公司是國(guó)內(nèi)該行業(yè)的先進(jìn)公司，經(jīng)過多年的經(jīng)營(yíng)與管理在業(yè)內(nèi)形成了良好的口碑，有廣大的客戶群，穩(wěn)定的員工輸入途徑，是國(guó)內(nèi)知名的品牌公司

9、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：總部將委派培訓(xùn)人員親臨加盟商市場(chǎng)一線住店并進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、店面運(yùn)營(yíng)流程及銷售技巧的培訓(xùn)，是加盟商和銷售人員靈活掌控、熟練運(yùn)用

10、自由設(shè)計(jì)? 現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)意規(guī)劃：加盟店裝修期間，總部設(shè)計(jì)師結(jié)合店鋪形態(tài)規(guī)劃品牌獨(dú)特的復(fù)合文化觀感體驗(yàn)， 并制定詳細(xì)的裝修標(biāo)準(zhǔn)與流程，的裝修標(biāo)準(zhǔn)將不會(huì)提出太多硬性標(biāo)準(zhǔn)，將會(huì)留白一部分讓有想法和愛好的加盟人展現(xiàn)個(gè)人興趣，沉淀文化氣息，更顯個(gè)性

11、人力資源：經(jīng)過10多年的專業(yè)實(shí)踐，諸暨富日大酒店匯集了各知名酒店集團(tuán)創(chuàng)始級(jí)高管、新生代品牌營(yíng)銷業(yè)的精英，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新思維相融合為酒店帶來更高層次的運(yùn)營(yíng)水平

12、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)解析，并出具市場(chǎng)解析報(bào)告，確定酒店目標(biāo)客戶群體及酒店定性、定位和各項(xiàng)功能設(shè)置