1、培訓優(yōu)勢：要想經(jīng)營好一個品牌，必要的培訓是不能少的雖然說實踐很重要，但如果對品牌不了解的話，再怎么實踐也是失敗的因此，總部會對創(chuàng)業(yè)者進行系統(tǒng)培訓，讓您掌握開店要領

2、投資優(yōu)勢：低投入高客流，固定的經(jīng)營場所為您招攬更多的回頭客，讓您有扶持

3、人才優(yōu)勢：10余年專業(yè)實踐，云集各知名酒店集團開山元老級高管、新型品牌營銷行業(yè)精英，豐富的經(jīng)驗與創(chuàng)新的思維為酒店帶來優(yōu)佳運營水平

4、市場優(yōu)勢：伴隨著遍布全國的連鎖分店的增加和客人回頭率增長、伴隨著強大的營銷和預訂系統(tǒng)的發(fā)展、伴隨著企業(yè)文化的滲透，博舍酒店將會不斷提高市場占有率，占有更多的市場份額

5、物流支援：公司總部倉儲物流部門時刻緊跟業(yè)主的需求與需要，提供強大的供貨網(wǎng)絡中心，采購精致、精美、實用、耐用、價廉物美的各種原材料和器具，滿足業(yè)主所需，高效文明的配貨中心為你服務

6、運營管理優(yōu)勢：博舍酒店建立的全面質量管理體系；在酒店管理、品牌經(jīng)營、資本運作、計算機系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專業(yè)技能

7、選址設計裝修：提供專業(yè)店面設計，統(tǒng)一的V2，S2為專賣店提供專業(yè)的整套店面設計圖紙

8、服務優(yōu)勢：為了能夠更好地促進門店的快速成長和長遠發(fā)展，博舍酒店在市場調(diào)研、設計規(guī)劃、施工改造、開業(yè)籌備、營銷推廣以及后續(xù)管理六個階段都給予大力支持和引導

9、產(chǎn)品優(yōu)勢：公司通過酒店產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新，不斷對客房產(chǎn)品、機電產(chǎn)品進行優(yōu)化改進，能為加盟店提供更加舒適的客房用品和更加科學的機電產(chǎn)品

10、技術優(yōu)勢：在專業(yè)技術管理上擁有專業(yè)的工程設計規(guī)劃、營銷策劃、運營管理、專業(yè)培訓專家團隊

11、電商運行：博舍酒店獨立運行的電商品臺，以酒店強大的采集、戰(zhàn)采資源、形成以保真、高品質、高性價比的酒店同款、廠家原單、設計原創(chuàng)的家具生活產(chǎn)品、且線下實體酒店完成消費體驗，從而打破酒店的經(jīng)營和收銀的天花板

12、市場營銷：公司采用網(wǎng)絡營銷、中央預訂、資源整合、品牌策劃、微觀營銷等多種集團化整體營銷模式為加盟店拓展客源