1、品牌優(yōu)勢：該項目在市場中保持很高的名譽，帶動了加盟店在市場中的名氣，因為公司會保持著每一個店面同樣的形象和裝修風格在創(chuàng)業(yè)的路上也是給消費者帶來更多的辨識度和認知，希望大家有一個更好的消費心理如此一來，加盟店的產(chǎn)品銷售和服務(wù)可以在消費者心中留下好印象，并且大家會共同努力起來呵護品牌的發(fā)展，維護在市場中的影響

2、獨立的酒店技術(shù)系統(tǒng)研發(fā)：擁有強大的技術(shù)研發(fā)團隊，成功實現(xiàn)微信預定、微信支付、微信開門等智慧酒店先進技術(shù)，并自主研發(fā)品牌獨立的PMS系統(tǒng)，功能完善、穩(wěn)定、操作便捷，有助于提升酒店運營管理、共享會員信息、享受總部各端口快捷的客房預定服務(wù)，從而提高酒店整體運營能力，提升客房入住率

3、培訓優(yōu)勢：不定期組織加盟店管理者和教練在國內(nèi)外的探討交流，對加盟商進行管理運作培訓，指導開業(yè)后續(xù)的管理

4、東暉國際酒店區(qū)域保護：讓創(chuàng)業(yè)者在所在區(qū)域內(nèi)，只有自己一家店面，不會出現(xiàn)同品牌惡性競爭

5、營銷渠道：多渠道的推廣平臺，豐富了客源結(jié)構(gòu)，也同時帶來了充足的會員

6、產(chǎn)品優(yōu)勢：打造視、聽、觸、嗅、味的體驗式場景

7、資源共享：共享東暉國際酒店快捷穩(wěn)定的客源支持，共享統(tǒng)一訂房、交互訂房服務(wù)提供的顧客資源管理技術(shù)支持，保證客源的持續(xù)穩(wěn)定

8、運營體系保證：酒店經(jīng)營屬服務(wù)行業(yè)，每天面對不同的客人和不同的要求，酒店不可能也不能靠每個服務(wù)員自身能力去做好客人服務(wù)，所以酒店經(jīng)營講究的是細節(jié)與標準東暉國際酒店結(jié)合國外酒店品牌先進的管理體系建立了一套自身完善的管理體系，包括接聽電話、預訂、入住、退房、做房、查房等一序列流程標準及危機處理體系、精益求精管理體系、喜出望外服務(wù)等一序列運營體系

9、旅游及商務(wù)市場發(fā)展，催生巨大機遇：根據(jù)十二五旅游業(yè)發(fā)展綱要，未來五年政府將把旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，十二五期間，旅游業(yè)總實現(xiàn)目標平均增長率10%(GDP平均8%)，到2018年達到5億元酒店市場正迎來一個快速發(fā)展的黃金時期

10、物流優(yōu)勢：物品配送中心與分布全國各地的供應(yīng)商合作，為各連鎖店提供符合質(zhì)量標準、價格優(yōu)惠的酒店設(shè)備、設(shè)施及各類用品保障各連鎖店生產(chǎn)經(jīng)營需要，以有效降低成本和費用，實現(xiàn)企業(yè)最大利益

11、完善的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系：酒店產(chǎn)品標準的建立、執(zhí)行與監(jiān)控是酒店是否能時間久成功運營的關(guān)鍵要點集團擁有久經(jīng)考驗的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系，從酒店的選址、建設(shè)到后續(xù)的持續(xù)運營，皆提供了完備的可執(zhí)行方案從多角度的顧客意見調(diào)查，到總部對具體酒店的服務(wù)、支持與督導皆在可靠的機制下合格運行，為酒店的優(yōu)質(zhì)可持續(xù)經(jīng)營建立了穩(wěn)定可靠的質(zhì)量扶持

12、投資優(yōu)勢：全天候咨詢專員合作咨詢解答，項目經(jīng)理全程指導，協(xié)助選址，分析市場，免費提供高性價比合作方案

13、開業(yè)優(yōu)勢：在開業(yè)前協(xié)助加盟店制定和實施開業(yè)促銷計劃，確保各項物料、貨品及時到位，制定廣告宣傳、傳單派發(fā)等，對會員制度、積分制度、儲值卡制度等進行系統(tǒng)調(diào)試設(shè)定，派人現(xiàn)場協(xié)助指導，保障開業(yè)工作有序開展