1、品牌支持：金茂國際大酒店統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)，全國和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)

2、新網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)支持：公司根據(jù)不同的市場規(guī)模、當(dāng)?shù)亓?xí)慣，給予新網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)前、開業(yè)中品牌知名度的策劃支持，力爭門店開業(yè)在一定范圍內(nèi)就有一定的影響力

3、資源優(yōu)勢：客源結(jié)構(gòu)優(yōu)化80%為商務(wù)人士、旅游人士，切中高消費(fèi)力人群，切中消費(fèi)升級趨勢

4、多樣化媒體開發(fā)：在以直銷為主的營銷理念指導(dǎo)下，我們要求每一個門店積極貫徹總部制定的印刷品發(fā)放方針，確保每家門店在周邊地區(qū)的知名度得到提高店內(nèi)宣傳品：店內(nèi)海報、前臺水牌、易拉寶、酒店看板、城市分布地圖、《在路上》其他各類宣傳品

5、技術(shù)優(yōu)勢：酒店管理軟件與預(yù)定系統(tǒng)連接后，可以實(shí)現(xiàn)客源共享，從而提高金茂國際大酒店管理服務(wù)水平，穩(wěn)定忠誠客戶，降低酒店銷售成本

6、籌建選址支持：金茂國際大酒店為您提供專業(yè)選址支持，高性價比施工材料推薦，提供全方位的開業(yè)策劃

7、培訓(xùn)優(yōu)勢：強(qiáng)大的培訓(xùn)體系，金茂國際大酒店擁有大量的實(shí)戰(zhàn)型管理人才完善的培訓(xùn)體系

8、人力資源：金茂國際大酒店集一批酒店管理、品牌營銷方面的精英，多年的豐富經(jīng)驗(yàn)有的放矢為本品牌的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)強(qiáng)大的扶持

9、產(chǎn)品優(yōu)勢：總部憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量，在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面，始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢有了優(yōu)質(zhì)的技術(shù)，總部可以源源不斷的開發(fā)更新、更好、更適合市場需求的產(chǎn)品

10、服務(wù)優(yōu)勢：金茂國際大酒店加盟店在日常的運(yùn)營中，如果出現(xiàn)了什么問題，加盟商都可以直接與總部聯(lián)系，尋求總部的幫助總部完善的售后服務(wù)會及時的給予解答和幫助的，讓加盟店的經(jīng)營更加持續(xù)的進(jìn)行下去

11、物流配送：采購渠道正規(guī)，商品質(zhì)量有保障，商品齊全并不斷隨市場更新，一站式送貨到店，減少外采人力成本，整體價格便宜，降低經(jīng)營成本

12、運(yùn)營管理優(yōu)勢：酒店專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)和健全的運(yùn)營制度，通過人、財、物等科學(xué)管理，為投資人帶來持續(xù)穩(wěn)定的投資回報

13、投資優(yōu)勢：開店模式多樣靈活，金茂國際大酒店加盟商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活選擇，生意越做越大，身價越漲越

14、市場優(yōu)勢：隨著物業(yè)價格的不斷攀升，酒店業(yè)呈現(xiàn)刪除的租賃危機(jī)，截止2013年各地區(qū)各省市以租賃酒店形式運(yùn)營酒店的其房屋租金大部分達(dá)到營業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的40%之多，這無疑大大降低了酒店的能力，而金茂國際大酒店的出現(xiàn)無疑彌補(bǔ)了這一缺陷

15、區(qū)域保護(hù)：嚴(yán)格規(guī)定一定區(qū)域范圍內(nèi)只開一家，不設(shè)置第二家城市部落，保證加盟商的權(quán)益