1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：金盞花酒店公司建立有完善的培訓(xùn)體系，從多個(gè)方面，由內(nèi)外部技術(shù)專家和營銷專家定期舉辦跟進(jìn)性培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)性演練，使合作伙伴嫻熟掌握產(chǎn)品、管理、導(dǎo)購等知識(shí)，助力拓展終端市場(chǎng)

2、區(qū)域保護(hù)：總部有著嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，防止店面過多造成同一地區(qū)的惡性競(jìng)爭(zhēng)

3、整店輸出：金盞花酒店總部全程跟蹤，一站式服務(wù)解決客戶的后顧之憂，實(shí)現(xiàn)廠商共贏

4、物流優(yōu)勢(shì)：對(duì)加盟店核心原材料以集團(tuán)采購優(yōu)惠價(jià)格按時(shí)物流配送，保質(zhì)保量，保證加盟店的正常運(yùn)營

5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：加盟后續(xù)的不斷支持服務(wù)，讓加盟者得到發(fā)展的源動(dòng)力，保障金盞花酒店加盟者的利益

6、選址裝修:從店鋪選址到商圈調(diào)查，總部提供選址指導(dǎo)性可行性分析，并提供全程裝修指導(dǎo)

7、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：始終堅(jiān)持價(jià)值理念，精選原料，獨(dú)特的香型回味悠長，好吃不膩

8、運(yùn)營管理扶持：多年實(shí)體運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，總結(jié)出一套完善精細(xì)、更具執(zhí)行力的培訓(xùn)管理體系，將成功開店經(jīng)驗(yàn)全面復(fù)制給加盟商，金盞花酒店總部推廣營銷資源共享

9、開業(yè)支持：為投資人定制開業(yè)慶典活動(dòng)及策劃方案，并協(xié)助活動(dòng)落地執(zhí)行

10、投資優(yōu)勢(shì)：提供一整套成熟完善的經(jīng)營管理模式、統(tǒng)一規(guī)范的技術(shù)指導(dǎo)和支持，使加盟商從選址、門店裝修、定市場(chǎng)位、推廣策劃、技術(shù)施工、基礎(chǔ)管理等方面獲得一站式服務(wù)，即使未做過管理也能輕松運(yùn)作，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，提高了成功率

11、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：金盞花酒店在產(chǎn)品的制作上，擁有獨(dú)特的技術(shù)，保障了產(chǎn)品的品質(zhì)，針對(duì)加盟商，金盞花酒店總部會(huì)提供有效的培訓(xùn)課程，讓每一位參與合作的加盟商，都能夠在菜館行業(yè)內(nèi)迅速立足

12、資源優(yōu)勢(shì)：總部提供乙方“金盞花酒店管理手冊(cè)”包括培訓(xùn)手冊(cè)、員工手冊(cè)、管控手冊(cè)、人事手冊(cè)、營銷手冊(cè)等

13、師資力量：金盞花酒店總部專門設(shè)立人力資源部門、培訓(xùn)部門，總部配有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，專注于產(chǎn)品研發(fā)，在實(shí)踐中不斷的完善，研發(fā)出最適合中國人的口味

14、營銷優(yōu)勢(shì)：金盞花酒店總部給予加盟商以營銷理念、員工培訓(xùn)、文案策劃、業(yè)務(wù)談判、品牌管理、財(cái)務(wù)管理、物流管理、經(jīng)營用品等全方位資源支持

15、品牌優(yōu)勢(shì)：作為中餐行業(yè)的知名品牌，公司將自己的主打產(chǎn)品結(jié)合醬料，以及膳食搭配，制作出來的中餐，更健康，更美味