1、開(kāi)業(yè)籌備服務(wù)：加盟店工程竣工前一個(gè)月我們的開(kāi)業(yè)團(tuán)隊(duì)將進(jìn)駐酒店，開(kāi)始人員的招聘、培訓(xùn)和開(kāi)業(yè)物品備置等開(kāi)業(yè)籌備工作

2、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：新加盟客戶(hù)，公司將派專(zhuān)人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，協(xié)助評(píng)估店鋪周邊的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與市場(chǎng)潛力并做出可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入，并持續(xù)跟蹤服務(wù)

3、裝修設(shè)計(jì)：廬山牯嶺大酒店的裝修經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)現(xiàn)裝修任務(wù)與資金統(tǒng)籌整合基礎(chǔ)上，科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化操作，全程派人指導(dǎo)，保證高質(zhì)量短期完成裝修任務(wù)

4、資源優(yōu)勢(shì)：公司將互聯(lián)網(wǎng)與加盟店結(jié)合，同時(shí)實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上消費(fèi)者到加盟店“售前體驗(yàn)” ，幫助加盟商獲取更多客戶(hù)資源

5、品牌優(yōu)勢(shì)：集中別墅大樓建筑之智慧，綜合建筑成本最低，總費(fèi)用僅為同類(lèi)品牌經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的一半

6、?區(qū)域保護(hù)：根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際情況，廬山牯嶺大酒店招商總部嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營(yíng)店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展合作商的原則，對(duì)加明店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)

7、人才支持：全國(guó)店總?cè)瞬艓?kù)、全面的培訓(xùn)體系、多層級(jí)晉升通道

8、媒體廣告優(yōu)勢(shì)：廬山牯嶺大酒店長(zhǎng)期大量推出各渠道廣告宣傳，讓北苑酒店的品牌深入人心，讓經(jīng)營(yíng)者坐享品牌效應(yīng)帶來(lái)的好處

9、整店輸出支持：加盟總部給予加盟商強(qiáng)有力的開(kāi)店支持，從開(kāi)店選址到后期開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)，一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在加盟總部的大力扶持下，保障加盟商快速順利開(kāi)店

10、分享優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)資源：加盟酒店做為一個(gè)整體，管理層分享優(yōu)秀成功管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也避免了其它不科學(xué)管理方法帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)及客源損失，員工也可以得到良好且系統(tǒng)的培訓(xùn)資源，使員工的工作能力、效率大幅提升，并且讓員工產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感，促進(jìn)酒店人員結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，從而提升經(jīng)濟(jì)效益

11、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：連鎖旅館便利店經(jīng)營(yíng)模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店常規(guī)管理體系，創(chuàng)新PMS及自助終端機(jī)技術(shù)，形成廬山牯嶺大酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力

12、投資優(yōu)勢(shì)：加盟門(mén)檻超低，與其合作，加盟者無(wú)需繳納加盟費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用，只需承擔(dān)基本的建店費(fèi)用即可

13、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：廬山牯嶺大酒店在產(chǎn)品上也是有很大的優(yōu)勢(shì)的，在開(kāi)店之前，總部會(huì)為加盟商，對(duì)于團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)理念，還有店鋪管理及相關(guān)的一些知識(shí)，都會(huì)具有相應(yīng)的課程，可以之后還會(huì)有同步，排毒，到進(jìn)行駐店進(jìn)行店里面的指導(dǎo)工作，每個(gè)月的新品上市，開(kāi)設(shè)的相應(yīng)產(chǎn)品的培訓(xùn)課程，同時(shí)也是為了加強(qiáng)與加盟商之間的專(zhuān)業(yè)交流，總部在定期的時(shí)候還會(huì)舉辦，加盟商大會(huì)