1、促銷策劃：總部將定期或不定期的開展全國統(tǒng)一大型促銷、節(jié)假日地區(qū)性促銷等活動市場策劃支持，并將在促銷期間提供產(chǎn)品及各種免費(fèi)終端，宣傳物料

2、選址設(shè)計(jì)裝修：根據(jù)經(jīng)營需求，對裝修用材、設(shè)施設(shè)備、物品選購提出合理化建議，為業(yè)主節(jié)約加盟費(fèi)用

3、物流配送支持：總部給予加盟商超值便利的物流配送支持，下單快、送單快，大大減少加盟商的運(yùn)輸成本和時(shí)間成本

4、完善的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系：酒店產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的建立、執(zhí)行與監(jiān)控是酒店是否能成功運(yùn)營的關(guān)鍵要點(diǎn)紅海灣海藍(lán)酒店擁有久經(jīng)考驗(yàn)的酒店質(zhì)量監(jiān)控體系，從酒店的選址、建設(shè)到后續(xù)的持續(xù)運(yùn)營，皆提供了完備的可執(zhí)行方案從多角度的顧客意見調(diào)查，到總部對具體酒店的服務(wù)、支持與督導(dǎo)皆在可靠的機(jī)制下運(yùn)行，為酒店的優(yōu)質(zhì)可持續(xù)經(jīng)營建立了穩(wěn)定可靠的質(zhì)量

5、開業(yè)支持：制定開業(yè)計(jì)劃； 開業(yè)則三個(gè)月派管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入該項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行全面開業(yè)營運(yùn)籌建工作；全面進(jìn)行開業(yè)計(jì)劃

6、市場優(yōu)勢：紅海灣海藍(lán)酒店不像其他酒店品牌針對所有消費(fèi)者，紅海灣海藍(lán)酒店主要消費(fèi)群體是80后、90后這批年輕消費(fèi)群體如今，紅海灣海藍(lán)酒店在酒店消費(fèi)市場領(lǐng)域做到了細(xì)致的分化，80、90后作為當(dāng)下主流消費(fèi)群體，擁有時(shí)尚個(gè)性的消費(fèi)方式，紅海灣海藍(lán)酒店時(shí)尚清新的裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格吸引這批追求個(gè)性的年輕人，成為他們最時(shí)尚的入住之選

7、資源優(yōu)勢：客源結(jié)構(gòu)優(yōu)化80%為商務(wù)人士、旅游人士，切中高消費(fèi)力人群，切中消費(fèi)升級趨勢

8、品牌優(yōu)勢：在市場上紅海灣海藍(lán)酒店加盟品牌廣為人們所熟悉，擁有較高的知名度與美譽(yù)度加盟經(jīng)營，要與大品牌握手，成功才有靠山，才更多一份保障

9、融資支持：針對已合作過集團(tuán)旗下品牌的老業(yè)主，以及特定時(shí)段或區(qū)域的合作項(xiàng)目公司將給予特定優(yōu)惠紅海灣海藍(lán)酒店也將聯(lián)合浦發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)對特定的投資人給予一定的融資扶持

10、區(qū)域保護(hù)：連鎖網(wǎng)絡(luò)分布進(jìn)行合理規(guī)劃，確保各個(gè)加盟店的切身利益，避免惡性競爭

11、整店輸出：數(shù)十家酒店、民宿成熟的運(yùn)作模式和成功經(jīng)驗(yàn)，從選址、開發(fā)、裝修到開業(yè)、運(yùn)營、營銷實(shí)現(xiàn)全程一站式服務(wù)