1、?人事體系保證：費(fèi)斯達(dá)酒店有“我的薪資我做主”的激勵(lì)體系，讓每個(gè)人有為自己打工的心態(tài);費(fèi)斯達(dá)酒店有企業(yè)文化特使，讓每個(gè)人都有靈魂;有感恩，讓每個(gè)人都有一顆感恩的心

2、選址測(cè)算：開發(fā)小組專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，合理化選址意見和物業(yè)租賃建議，分析市場(chǎng)環(huán)境，測(cè)算投資成本及回報(bào)率

3、市場(chǎng)支持：從選址到商圈調(diào)查，總部提供選址指導(dǎo)性可行性分析，并提供全程裝修指導(dǎo)

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：費(fèi)斯達(dá)酒店由指定的工廠供應(yīng)產(chǎn)品，所涉及產(chǎn)品系列均已覆蓋到本行業(yè)所有具體產(chǎn)品，有效保障了加盟商的貨源供應(yīng)及品質(zhì)

5、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：連鎖旅館便利店經(jīng)營模式，顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)型酒店常規(guī)管理體系，創(chuàng)新PMS及自助終端機(jī)技術(shù)，形成費(fèi)斯達(dá)酒店核心競(jìng)爭力

6、營銷優(yōu)勢(shì)：總部常年?duì)I銷指導(dǎo)，根據(jù)不同的店鋪不定期舉行營銷活動(dòng)，幫助加盟商成功開店，快樂賺錢

7、目標(biāo)終端優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一視覺形象，提供專業(yè)服務(wù)提供終端常用品、客情小禮品優(yōu)勢(shì)（如灰缸、燈籠、圓珠筆等）

8、成本優(yōu)勢(shì)：新模式突破行業(yè)常規(guī)，人力成本節(jié)約70%、房間面積減少50%;建設(shè)造價(jià)節(jié)約50%;經(jīng)營管理成本節(jié)約50%

9、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：1500人服務(wù)團(tuán)隊(duì)，全方位加盟支持，提高收益與盈利

10、區(qū)域保護(hù)支持：加盟費(fèi)斯達(dá)酒店是可以享受區(qū)域保護(hù)的，在一定的商圈范圍內(nèi)，只能有一家加盟店不過，該商圈里的第一家加盟商可以向下發(fā)展加盟商或代理商，掙取加盟費(fèi)或代理費(fèi)及供貨差價(jià)，增加加盟商的盈利方式