1、物流配送優(yōu)勢：物流中心開發(fā)的在線訂購平臺實現(xiàn)物料及時訂購，物流配送成本和速度更優(yōu)越

2、技術(shù)優(yōu)勢：總部幫助加盟商選擇合適的店鋪，并免費提供裝修方案和經(jīng)營培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，讓加盟商在經(jīng)營和發(fā)展中不斷提升自己，成為行業(yè)內(nèi)的專家、行家

3、培訓(xùn)優(yōu)勢：公司駐派專職銷售管理人員，建立完整的銷售系統(tǒng)，協(xié)助您開拓市場和維護市場，實行跟蹤服務(wù)

4、人才體系：以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)漢斯酒店認為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并通過加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營造良好的成長環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實現(xiàn)自我價值的機遇和平臺

5、投資優(yōu)勢：漢斯酒店擁有透明的價格體系，嚴格的市場控制手段，高效長期的營銷推廣策略，確保店面利潤穩(wěn)步增長

6、服務(wù)優(yōu)勢：前期市場評估及定位：清晰的財務(wù)盈利模式，保證了穩(wěn)定的投入及產(chǎn)出，擁有十幾年成熟中高端酒店服務(wù)的運營經(jīng)驗及數(shù)據(jù)支持，精確的酒店定位及功能計劃，發(fā)揮有效的功能利用；對中高端客戶精準的需求分析，持續(xù)的產(chǎn)品創(chuàng)新與服務(wù)創(chuàng)新

7、運營管理：公司推行信息化管理、程序化管理、規(guī)范化管理、績效性管理、人文性管理、民主性管理注重團隊建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量，講求營運效率

8、營銷優(yōu)勢：協(xié)助漢斯酒店加盟商根據(jù)當?shù)鼐唧w情況策劃宣傳推廣和市場營銷方案，定期為加盟商提供品牌推廣方案及相關(guān)物料設(shè)計模板

9、市場運營支持：總部會在各大節(jié)日提供不同的銷售活動，幫助加盟商招攬更多的客戶

10、資源優(yōu)勢：借助會員平臺，共享漢斯酒店1億+會員，節(jié)省15%-20%的OTA輸送費用

11、選址設(shè)計裝修：根據(jù)市場評估分析房租和客源性價比為您選擇合適的店址，之后由總部根據(jù)加盟店面積和格局做裝修效果圖

12、性價比高：大家在訂購酒店是都會考慮價格問題，在設(shè)施、裝修、服務(wù)等方面差不多的情況下，大家肯定就要看價格了，酒店的性價比越高自然選擇的人也就更多，這是誰都會做的選擇題漢斯酒店的性價比高，而酒店的配備設(shè)施都是不錯的，入住的舒適度是不錯的，這是很多入住過的消費者給出的反饋，能夠在一家舒適、價格又不貴的酒店入住，自然是一個不錯的選擇

13、實行區(qū)域保護：每一個城市只發(fā)展一位經(jīng)銷商，嚴禁跨區(qū)域銷售，嚴格保護經(jīng)銷商在授權(quán)區(qū)域內(nèi)相關(guān)利益

14、品牌優(yōu)勢：“漢斯酒店”品牌創(chuàng)立，經(jīng)過萬愛人數(shù)年的探索、運營和努力，漢斯酒店在主題酒店市場上形成了完整的品牌優(yōu)勢、獨特的影響力和穩(wěn)定的“粉絲”（VIP會員）8萬余人，注冊會員近50萬人，網(wǎng)上日訪問量達到4000人次，并隨著新門店開業(yè)更穩(wěn)健的增長，2015年底網(wǎng)上日訪問量將達到7000人次以上2013年09月12日 ，漢斯酒店被酒店網(wǎng)評選為“酒店行業(yè)十大主題特色酒店”2014年1月16日，榮獲旅游業(yè)有“奧斯卡獎”之稱的“艾里緹斯獎”----“具特色酒店”大獎漢斯酒店的浪漫、陽光、溫馨、熱情的形象越來越豐滿，品牌號召力和影響力日益強大