1、人事體系保證：酒店經(jīng)營講究的是服務(wù)，服務(wù)是靠人完成的，所以人力資源是酒店經(jīng)營的很大保障文林酒店有學(xué)院，不斷的輸出酒店管理人才；有搭檔，能讓服務(wù)員不斷的杰出和優(yōu)秀；有星途，讓每個人都有自己的職業(yè)規(guī)劃；有“我的事業(yè)金”的激勵體系，讓每個人有為自己打工的心態(tài)；有企業(yè)文化特使，讓每個人都有靈魂；有感恩會，讓每個人都有一顆感恩的心

2、評估支持：酒店從項目地段、物業(yè)情況、各方面情況進行評估，充分為特許業(yè)主負責，創(chuàng)造雙贏的局面

3、市場選址評估：總部提供科學(xué)的選址方案與指導(dǎo)，免費對店鋪進行審核評估

4、文林酒店加盟成熟的酒店管理經(jīng)驗：吸收國內(nèi)外酒店業(yè)先進的管理模式，多方面打造較好商務(wù)連鎖酒店從全國統(tǒng)一的400服務(wù)熱線、預(yù)訂中心平臺，到優(yōu)異的質(zhì)量管理體系，品牌經(jīng)營、資本運作、計算機系統(tǒng)及專業(yè)的員工技能管理，為您提供標準化、統(tǒng)一化的貼心服務(wù)18年的酒店經(jīng)營及管理，積累了先進的管理經(jīng)驗，儲備了一批不錯的管理人才，形成了具有一定優(yōu)勢的營銷模式

5、服務(wù)優(yōu)勢：文林酒店在提高/增加了全球品牌基本形象識別前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營自由度，考慮到每位加盟商地域情況，總部給每位加盟商的策略一定是因地制宜的比較佳方案

6、區(qū)域保護：總部網(wǎng)絡(luò)分布進行合理規(guī)劃，采取合法保護政策，確保各個加盟店直接的切身利益，避免惡性競爭

7、開業(yè)活動支持：提供詳細的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具、廣宣品支持，派專員到當?shù)剡M行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動

8、整店輸出：文林酒店為加盟者采取整店輸出的模式，可以復(fù)制成功加盟商的運營經(jīng)驗，也可以在有油的基礎(chǔ)上進行因地制宜的調(diào)整

9、標準化手冊支持：文林酒店擁有標準化手冊支持，酒店運營更加規(guī)范化，擴大品牌影響力

10、O2O結(jié)合營銷：線上退出活動、線下門店配合、吸引兩公里范圍內(nèi)客源主動上門；官網(wǎng)營銷：官網(wǎng)會員預(yù)定系統(tǒng)為分店導(dǎo)入客源；自由媒體營銷：手機App、官方微博、微信平臺

11、培訓(xùn)優(yōu)勢：總部匯聚了一批高素質(zhì)、高能力、高學(xué)歷的人才，為您和您的加盟店提供專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)

12、品牌支持：統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng)全國和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)和推廣，針對不同地區(qū)或單個專項廣告策劃文林酒店旗下互相訂房、前臺互薦促銷廣告文林酒店網(wǎng)站的整體宣傳推廣

13、技術(shù)優(yōu)勢：采用集團中央ERP系統(tǒng)，實時監(jiān)控各分店的經(jīng)營情況，各分店實時發(fā)生的經(jīng)營情況及數(shù)據(jù)實時反應(yīng)及生成報表歸總

14、?投資支持：準確的市場定位、高性價比的產(chǎn)品，系統(tǒng)、合理的價格體系，確保加盟商利潤保障