1、培訓(xùn)優(yōu)勢：安德酒店通過直營店與加盟店的同時(shí)經(jīng)營，可以準(zhǔn)確的把握市場的脈搏，“技術(shù)+理論+直營店實(shí)踐操作”的培訓(xùn)模式可以讓加盟商知曉最新市場動(dòng)態(tài)隨時(shí)開業(yè)都能夠準(zhǔn)確把握市場行情

2、整店輸出：“安德酒店”整店輸出，針對加盟商提供包括店面裝修、運(yùn)營、產(chǎn)品、銷售、宣傳培訓(xùn)等諸多方面的服務(wù)

3、物流優(yōu)勢：客戶由于區(qū)域不同，物流成本也有高有低，總部為了增加合作伙伴的經(jīng)營獲利，減少支出，公司會(huì)根據(jù)品牌店實(shí)際銷售情況進(jìn)行返利的制定，具體細(xì)節(jié)，詳見公司相關(guān)政策

4、裝修設(shè)計(jì)支持：總部營建部設(shè)計(jì)人員為加盟店提供裝修圖紙，也可上門現(xiàn)場設(shè)計(jì)

5、產(chǎn)品優(yōu)勢：依托安德酒店公司研發(fā)中心標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)實(shí)行全國統(tǒng)一配送秘制醬料、保證產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)性，每一份產(chǎn)品保持和安德酒店總部的高度一致

6、技術(shù)優(yōu)勢：安德酒店總部培訓(xùn)師分別為合作商提供理論培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、手把手教技術(shù)

7、服務(wù)優(yōu)勢：定期、不定期的監(jiān)督與指導(dǎo)加盟商開店，使各加盟店能按照總部的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范開展經(jīng)營活動(dòng)，出品質(zhì)量才能保證銷售額的穩(wěn)定和堅(jiān)升

8、投資優(yōu)勢：資深設(shè)計(jì)師量身設(shè)計(jì)裝修效果圖，提升店鋪檔次同時(shí)讓每一份投資用在刀刃上

9、人力資源扶持：全程服務(wù)，專業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)助，節(jié)約運(yùn)營成本，科學(xué)高效

10、開業(yè)活動(dòng)制定，專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)

11、運(yùn)營優(yōu)勢：安德酒店具備健全的管理機(jī)制，完整的服務(wù)體系，成熟的運(yùn)營方案一對一的專業(yè)輔導(dǎo)

12、地域優(yōu)勢：根據(jù)區(qū)域市場的實(shí)際情況，總部嚴(yán)格按照發(fā)展品牌的思路發(fā)展經(jīng)營店，區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展加盟商的原則，安德酒店對加盟店嚴(yán)格實(shí)行商圈保護(hù)

13、資源優(yōu)勢：擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的連鎖店管理資源，安德酒店總部為加盟商提供專業(yè)的機(jī)器設(shè)備和正規(guī)的原料