1、管理優(yōu)勢：云頂之星酒店垂直管理體系：設(shè)置“總部-大區(qū)-城際-店長”垂直管理鏈，24小時內(nèi)解決問題，把問題的負(fù)面影響及損失降到很低

2、營銷優(yōu)勢：媒體大幅曝光，微信、微博、app等平臺熱門推薦分店公司官網(wǎng)、會員系統(tǒng)，向分店導(dǎo)入客源線上活動線下營銷結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)+精準(zhǔn)針對單店導(dǎo)流，提高入住率及客單價

3、風(fēng)險低：根據(jù)加盟酒店出租率實行浮動費率，與加盟店共擔(dān)風(fēng)險

4、體系完善：加盟體系獲得了廣泛的認(rèn)可，云頂之星酒店擁有完善而健全的管理體制體系、準(zhǔn)入門檻提高但是加盟收費項目十分親民，不會給廣大加盟商太大的壓力有了完善的體系，后續(xù)開店也會更加輕松

5、技術(shù)優(yōu)勢：酒店引入智能設(shè)備、推出智慧客房模式、從迎賓、自助入住、送物到客控、全程智能服務(wù)，開啟智慧酒店新體驗

6、人事體系保證：酒店經(jīng)營講究的是服務(wù)，服務(wù)是靠人完成的，所以人力資源是酒店經(jīng)營的很大保障云頂之星酒店有學(xué)院，不斷的輸出酒店管理人才；有搭檔，能讓服務(wù)員不斷的杰出和優(yōu)秀；有星途，讓每個人都有自己的職業(yè)規(guī)劃；有“我的事業(yè)金”的激勵體系，讓每個人有為自己打工的心態(tài)；有企業(yè)文化特使，讓每個人都有靈魂；有感恩會，讓每個人都有一顆感恩的心

7、區(qū)域性優(yōu)勢：在每個區(qū)域只選擇1—2家規(guī)模及客源定位與云頂之星酒店接近的酒店加入聯(lián)盟，這就有效保證了聯(lián)盟成員集分銷效益最大化，避免了同盟競爭

8、開業(yè)禮包：給您免費提供酒店開業(yè)大禮包，包括全套開業(yè)方案，運營方案，攜家玩偶，云頂之星酒店全套物料貼方案

9、物流支持：供應(yīng)鏈系統(tǒng)，專業(yè)工程指導(dǎo)團(tuán)隊→保障施工周期、施工質(zhì)量及物資采購價格優(yōu)

10、選址設(shè)計裝修：有經(jīng)驗豐富的終端店面設(shè)計團(tuán)隊可依據(jù)加盟商實際情況免費提供店鋪裝修設(shè)計

11、資源優(yōu)勢：有強(qiáng)大的基金和資源合作方的支持和介入，成為再投入改建的強(qiáng)大后盾

12、整店輸出優(yōu)勢：總部會給予整店輸出優(yōu)勢，從門店建設(shè)到選址、裝修、銷售、推廣等，一站式指導(dǎo)和扶持，助力第五空間加盟店更快、更好的運營起來

13、市場優(yōu)勢：云頂之星酒店品牌下?lián)碛猩习偃f行業(yè)很的愛聚會會員其中60%為商務(wù)人士，年均實現(xiàn)目標(biāo)在5-15萬之間，80%的消費者年齡在40歲以下，大學(xué)本科為主力人群，屬于有知識、有品味、有要求的人群運營成熟酒店的會員比例超過60%，屬于行業(yè)前沿水平

14、培訓(xùn)優(yōu)勢：合作酒店統(tǒng)一使用云頂之星酒店的管理模板，人事管理、員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力、責(zé)任心定期對合作酒店管理層進(jìn)行高級培訓(xùn)，規(guī)范化崗位工作流程操作、達(dá)到人力管理效力大化、樹立企業(yè)形象品牌，顧客認(rèn)同的高品質(zhì)住宿商旅企業(yè)

15、品牌優(yōu)勢：統(tǒng)一的品牌形象系統(tǒng);統(tǒng)一的市場營銷系統(tǒng);統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)系統(tǒng)大倉酒店參與核定酒店業(yè)主對酒店相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的選樣、定價、確定工作