1、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：開(kāi)業(yè)前，為您的管理層及普通員工進(jìn)行酒店管理的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；開(kāi)業(yè)后，為您提供交叉式培訓(xùn)及網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)計(jì)劃?rùn)C(jī)會(huì)，為您的酒店培訓(xùn)更優(yōu)秀的人才、管理團(tuán)隊(duì)

2、資源優(yōu)勢(shì)：多方面運(yùn)營(yíng)管理支持系統(tǒng),城區(qū)和加盟商服務(wù)系統(tǒng)單店平均活躍的APP系統(tǒng)支持,客房和物理管理等自動(dòng)管理系統(tǒng)酒店IT設(shè)備免費(fèi)提供和數(shù)據(jù)安全保護(hù),OTA房態(tài)房?jī)r(jià)管理促銷(xiāo)系統(tǒng)7*24小時(shí)熱線客戶預(yù)訂、客戶服務(wù)及投訴管理支持,質(zhì)量檢查和支持系統(tǒng),忠誠(chéng)會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)支持系統(tǒng)

3、服務(wù)支持：黑河商貿(mào)大酒店的項(xiàng)目工程人員會(huì)定期為您提供現(xiàn)場(chǎng)支持與指導(dǎo)，確保您的加盟店符合黑河商貿(mào)大酒店的標(biāo)準(zhǔn)體系，讓您無(wú)需擔(dān)心工程質(zhì)量等繁雜問(wèn)題

4、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：黑河商貿(mào)大酒店消費(fèi)需求為導(dǎo)向以體驗(yàn)為服務(wù)特色 、創(chuàng)立大堂模式 、質(zhì)量追求與成本控制共同兼顧

5、投入超低：黑河商貿(mào)大酒店加盟服務(wù)摒棄了傳統(tǒng)連鎖按房間收費(fèi)的模式，僅收取少量項(xiàng)目咨詢費(fèi)和商標(biāo)授權(quán)許可使用費(fèi)，降低酒店業(yè)主的投資成本，回報(bào)周期更短，收益更高

6、開(kāi)業(yè)支持：制定開(kāi)業(yè)計(jì)劃； 開(kāi)業(yè)則三個(gè)月派管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)入該項(xiàng)目實(shí)地進(jìn)行全面開(kāi)業(yè)營(yíng)運(yùn)籌建工作；全面進(jìn)行開(kāi)業(yè)計(jì)劃

7、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：酒店擁有自主研發(fā)的中央預(yù)訂系統(tǒng)，全國(guó)800、400電話強(qiáng)大的中央預(yù)訂支持系統(tǒng)，全球預(yù)訂系統(tǒng)，擁有高質(zhì)量的會(huì)員客戶;且擁有富麗華的銷(xiāo)售渠道共享，建立國(guó)際銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，保障品牌持續(xù)盈利，全程扶持，共同發(fā)展

8、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，從完整的服務(wù)熱線、預(yù)訂平臺(tái)，到酒店管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系；在酒店管理、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專(zhuān)業(yè)技能更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的顧客貼心服務(wù)

9、品牌形象維護(hù)：開(kāi)業(yè)期間的商品陳列，換季時(shí)的調(diào)整以及陳列的技巧，使專(zhuān)賣(mài)店始終保持優(yōu)雅的購(gòu)物環(huán)境

10、選址設(shè)計(jì)裝修：建立統(tǒng)一的品牌形象，公司免費(fèi)提供店面設(shè)計(jì)裝修圖，店鋪宣傳物料，確?！昂诤由藤Q(mào)大酒店”品牌的統(tǒng)一形象