1、培訓(xùn)優(yōu)勢：1、典雅華美達(dá)廣場酒店培訓(xùn)管理學(xué)院為酒店員工和管理人員提供系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)課程;2、培訓(xùn)體系為酒店的發(fā)展和人才的儲(chǔ)備提供了強(qiáng)大的支持，同時(shí)也保證了各加盟店在管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一，使住店客人在全國各地的文星都能獲得一致的服務(wù)

2、專業(yè)酒店管理人才培養(yǎng)：典雅華美達(dá)廣場酒店總部下設(shè)酒店管理學(xué)院，致力培養(yǎng)專業(yè)的酒店管理服務(wù)人才，幫助加盟商進(jìn)行店面管理，在他們的幫助下，即使毫無酒店經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主也可以輕松實(shí)現(xiàn)酒店管理

3、資源優(yōu)勢：典雅華美達(dá)廣場酒店針對所有戰(zhàn)略合作伙伴，在醫(yī)療、教育、娛樂、咨詢等方面，在全國一線城市提供豐富的資源支持或咨詢

4、創(chuàng)新產(chǎn)品：以提升“入住體驗(yàn)”為己任，致力主題房型產(chǎn)品研發(fā)

5、裝修支持：免費(fèi)提供尺寸測量、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料采購、工程裝修、施工監(jiān)理等專業(yè)資料，確保統(tǒng)一的形象標(biāo)準(zhǔn)和裝修質(zhì)量

6、市場分析：對新加盟客戶，公司將派專員進(jìn)行實(shí)地市場調(diào)查，專賣店地段評(píng)估，市場競爭環(huán)境等一系列的可行性分析，確保品牌成功導(dǎo)入市場

7、區(qū)域保護(hù)：總部根部網(wǎng)絡(luò)分布進(jìn)行合理規(guī)劃，采取保護(hù)政策，確保各連鎖店的切身利益，避免產(chǎn)生惡性競爭

8、企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)達(dá)標(biāo)：公司有實(shí)力雄厚的營銷中心，提供優(yōu)良的營銷管理服務(wù)，這是其他公司所沒有的——團(tuán)隊(duì)營銷管理即使你沒有任何行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，只要加盟來做將會(huì)為你提供從專賣店選址、人員的招聘，培訓(xùn)到店面的裝修、貨物的組織及陳列、開業(yè)的籌備等提供全程服務(wù)培訓(xùn)管理，市場運(yùn)作，渠道運(yùn)作方面，都有著幼稚和成功的經(jīng)驗(yàn)，為加盟商免去后顧之憂，加盟后，公司有完整系統(tǒng)來對經(jīng)銷商的管理和品牌推廣進(jìn)行指導(dǎo)和扶持

9、發(fā)展無限定：典雅華美達(dá)廣場酒店總部有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，可以為大家提供開店扶持，在加盟后不用擔(dān)心經(jīng)營不久，只會(huì)讓大家無限定的發(fā)展

10、多維推廣：典雅華美達(dá)廣場酒店和國內(nèi)的多家媒體形成了戰(zhàn)略合作伙伴，具有深度粉絲積累的自媒體平臺(tái)為客戶提供宣傳服務(wù)公司通過策劃專業(yè)的營銷事件，可以快速的提供品牌知名度

11、技術(shù)優(yōu)勢：總部憑借強(qiáng)大的科技開發(fā)力量，在產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)規(guī)范等方面，始終在同行中保持強(qiáng)大的優(yōu)勢有了的技術(shù)，總部可以源源不斷的開發(fā)更新、更好、更適合市場需求的產(chǎn)品

12、物流配送支持：按訂單處理流程提供及時(shí)、準(zhǔn)確的物流配送服務(wù)，根據(jù)新品上市周期及加盟商銷售、庫存情況，及時(shí)配發(fā)新品

13、整店輸出：總部會(huì)給予加盟商強(qiáng)有力的開店支持，從開店選址到后期開業(yè)運(yùn)營，一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在加盟總部的大力扶持下，保障加盟商快速順利開店

14、管理支持：在全球建立構(gòu)成典雅華美達(dá)廣場酒店會(huì)員為基礎(chǔ)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)系統(tǒng)中所有的酒店都可以使用約克龐大的全球會(huì)員體系來得到幫助