1、投資優(yōu)勢：品牌成熟的經(jīng)營模式，以及總部對加盟者的支持與服務(wù)體系，減少投資的盲目性，降低投資的風(fēng)險

2、保利商務(wù)酒店培訓(xùn)支持：提供專項的管理系統(tǒng)、會員體系及關(guān)聯(lián)的培訓(xùn)服務(wù)，促使員工認同本酒店的服務(wù)理念等企業(yè)文化，提升員工在知識、技能等方面的素質(zhì)，滿足顧客持續(xù)發(fā)展的需求，從而滿足科逸的持續(xù)發(fā)展要求為全體員工提供培訓(xùn)與發(fā)展的機會與平臺

3、物流優(yōu)勢：先進的在線訂貨系統(tǒng)，讓加盟商不出門便可完成貨品的訂購

4、區(qū)域保護：總部網(wǎng)絡(luò)分布進行合理規(guī)劃，采取合法保護政策，確保各個加盟店直接的切身利益，避免惡性競爭

5、選址測算：保利商務(wù)酒店開發(fā)小組專業(yè)市場調(diào)研;合理化選址意見和物業(yè)租賃建議;分析市場環(huán)境，精確測算投資成本及回報率

6、開業(yè)支持：保利商務(wù)酒店總部根據(jù)開業(yè)時間要求，安排對加盟店或聯(lián)盟店進行客源輸送、質(zhì)量檢查、供應(yīng)商平臺提供、市場推廣等服務(wù)

7、市場調(diào)研：實地市場調(diào)查、考研，主要評估未來可經(jīng)營性問題以及未來特色可傳播性的問題

8、運營管理：連鎖酒店管理體系支持，保證連鎖化、一致性的服務(wù)，保利商務(wù)酒店在全國范圍內(nèi)建立區(qū)域管理中心，從總部到區(qū)域再到分店垂直化管理，有效提升對分店的服務(wù)質(zhì)量

9、服務(wù)優(yōu)勢：選擇保利商務(wù)酒店加盟，可獲取保利商務(wù)酒店管理系統(tǒng)的免費使用權(quán)，服務(wù)更超值

10、整店輸出：從選址到裝修、從開店到經(jīng)營，總部實行整店輸出模式，各合作伙伴可直接享用成功經(jīng)驗

11、產(chǎn)品優(yōu)勢：加盟商品豐富多樣，可滿足不同層次消費需求

12、營銷宣傳：公司定期制定系統(tǒng)廣告宣傳計劃，給與各投資者詳細的宣傳資料，聯(lián)合互動，創(chuàng)造需求改變市場切入點，保持前線品牌熱度不減同時，為保利商務(wù)酒店的各合作商提供統(tǒng)一的促銷品、海報、POP吊旗，以及產(chǎn)品宣傳資料支持，優(yōu)惠價商品的供應(yīng)支持等

13、信息共享：合作酒店享受與保利商務(wù)酒店直營店的無任何區(qū)別的會員輸送、客戶管理、短信平臺、會員發(fā)展、網(wǎng)上預(yù)訂、中央總部銷售團隊、省市區(qū)域銷售團隊、店面銷售團隊的信息共享銷售模式

14、團隊支持：保利商務(wù)酒店公司團隊組成融合了企業(yè)宣傳策劃公司、專業(yè)的裝修設(shè)計及施工團隊、酒店管理公司團隊等幾大方向