1、服務(wù)優(yōu)勢：為了能夠更好地促進(jìn)門店的快速成長和長遠(yuǎn)發(fā)展，貝斯特韋斯特酒店在市場調(diào)研、設(shè)計規(guī)劃、施工改造、開業(yè)籌備、營銷推廣以及后續(xù)管理六個階段都給予大力支持和引導(dǎo)

2、營銷優(yōu)勢：在全國各地設(shè)有售后網(wǎng)點，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積達(dá)到80%以上，使代理商賣的合格，讓消費者買的稱心

3、區(qū)域保護(hù)：連鎖網(wǎng)絡(luò)分布進(jìn)行合理規(guī)劃，采取保護(hù)政策，確保各連鎖店的切身利益，避免惡性競爭

4、資源優(yōu)勢：提供現(xiàn)代化系統(tǒng)營業(yè)培訓(xùn)，公司為經(jīng)銷商提供員工培訓(xùn)手冊，為各加盟客戶員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)

5、裝修支持：裝修流程合理化，有效規(guī)劃工程，提高裝修效率，節(jié)省時間成本材料高品質(zhì)耐用，提高房間使用年限，減少維修的費用，比其他酒店生命周期長2年以上

6、市場空間優(yōu)勢：完全可以跟競爭對手講個一清二楚，但對方卻沒有辦法來模仿，因為這種盈利模式是建立在對市場的精準(zhǔn)判斷

7、產(chǎn)品優(yōu)勢：總部研發(fā)人員致力于新品開發(fā)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，比市場上同類產(chǎn)品更具有說服力，加盟后總部會經(jīng)常推出多款新產(chǎn)品，讓加盟店經(jīng)營更具競爭力

8、培訓(xùn)優(yōu)勢：持續(xù)運提升:開業(yè)前4個月管理人員到位，全系統(tǒng)實習(xí)和培訓(xùn)，貝斯特韋斯特酒店營運中心年度支持計劃，共享貝斯特韋斯特酒店營運中心不斷運營支持

9、好合作政策促利潤提升：1、專業(yè)的合作咨詢專員24小時合作咨詢解答2、就近派遣專業(yè)項目經(jīng)理酒店合作全程指導(dǎo)3、協(xié)助業(yè)主精準(zhǔn)選址、周邊市場精細(xì)化分析4、免費提供高性價比合作方案，規(guī)避投資風(fēng)險

10、整店輸出：數(shù)十家酒店、民宿成熟的運作模式和成功經(jīng)驗，從選址、開發(fā)、裝修到開業(yè)、運營、營銷實現(xiàn)全程一站式服務(wù)

11、人力資源：貝斯特韋斯特酒店品牌擁有自己專屬的團(tuán)隊，包括酒店開發(fā)，設(shè)計，運營，人力資源，品牌營銷和收益管理等，這些服務(wù)都會全程提供

12、技術(shù)優(yōu)勢：采用中央預(yù)訂系統(tǒng)、客戶關(guān)系系統(tǒng)等信息系統(tǒng)維護(hù)，保證分店傳輸信息及時，酒店運營順暢

13、物資配送：貝斯特韋斯特酒店總部提供統(tǒng)一的物資配送系統(tǒng)，確保每一家加盟酒店都能享有及時、優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)的物資配送，讓您免去物資選用和配備等繁瑣問題

14、品牌實力：能力強，相比單體酒店，連鎖品牌的成本管控降低11%~18%