1、整店輸出：數(shù)十家酒店、民宿成熟的運(yùn)作模式和成功經(jīng)驗(yàn)，從選址、開(kāi)發(fā)、裝修到開(kāi)業(yè)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)全程一站式服務(wù)

2、區(qū)域保護(hù)：在規(guī)定區(qū)域內(nèi)實(shí)施區(qū)域保護(hù)政策，扶持加盟商持續(xù)利益

3、精英匯聚：聚集酒店建造、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)精英，配合獨(dú)一無(wú)二的格林學(xué)院培訓(xùn)體系，全面提升新進(jìn)員工和原有員工的素質(zhì)，鑄就專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，為您服務(wù)

4、服務(wù)優(yōu)勢(shì)：日航酒店總部在很大程度優(yōu)化加盟店貨品結(jié)構(gòu)的同時(shí)，也允諾給予加盟商較高的換貨率及終身循環(huán)換貨，很大限度降低加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

5、市場(chǎng)分析：對(duì)新加盟商將幫助進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境評(píng)估等一系列可行性分析

6、資源優(yōu)勢(shì)：統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)——《酒店管理手冊(cè)》《酒店員工手冊(cè)》等，凝聚了日航酒店管理團(tuán)隊(duì)多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和心血，強(qiáng)調(diào)實(shí)用性、實(shí)戰(zhàn)型、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化

7、投資支持：標(biāo)準(zhǔn)化、集團(tuán)化的中央采購(gòu)渠道保證品質(zhì)和優(yōu)良的價(jià)格、成本控制分析與指導(dǎo)、先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)

8、選址設(shè)計(jì)裝修：工程部從租賃合同、設(shè)計(jì)、施工報(bào)價(jià)、材料選用、工程監(jiān)理全方面專(zhuān)業(yè)支持

9、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：日航酒店由指定的工廠供應(yīng)產(chǎn)品，所涉及產(chǎn)品系列均已覆蓋到本行業(yè)所有具體產(chǎn)品，有效保障了加盟商的貨源供應(yīng)及品質(zhì)

10、技術(shù)系統(tǒng)： 日航酒店采用集團(tuán)中央ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控各分店的經(jīng)營(yíng)情況，各分店實(shí)時(shí)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)情況及數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反應(yīng)及生成報(bào)表歸總

11、開(kāi)業(yè)支持：您將得到一份《裝修參考手冊(cè)》和《系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》，里面詳細(xì)規(guī)定了系統(tǒng)內(nèi)酒店的建設(shè)、改造和運(yùn)營(yíng)事宜在開(kāi)業(yè)前和開(kāi)業(yè)后，我們會(huì)檢查您的酒店，還會(huì)編寫(xiě)一份轉(zhuǎn)型“工作審查清單”(PUNCH LIST)工程部專(zhuān)員將前往您的酒店，檢查您達(dá)到施工和裝飾方面的要求在開(kāi)業(yè)后，我們也會(huì)提供多種形式的支持

12、培訓(xùn)支持：日航酒店總部定期舉行員工培訓(xùn)，打造精英團(tuán)隊(duì)，保證各特許店的管理標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)質(zhì)量

13、運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)：在企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源管理方面，從完整的服務(wù)熱線、預(yù)訂平臺(tái)，到管理體系、質(zhì)量監(jiān)控體系;在酒店管理、品牌經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)作、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等方面自成體系，培養(yǎng)和發(fā)展員工的管理技能和專(zhuān)業(yè)技能更好地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化的顧客貼心服務(wù)