1、投資優(yōu)勢：加盟費(fèi)用合理，不會收取任何隱形費(fèi)用，公開透明，投資成本控制比較嚴(yán)格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他品牌

2、獨(dú)特的商業(yè)模式：以酒店服務(wù)為載體，融合了旅游、休閑、網(wǎng)絡(luò)平臺、文化等多重附加值的景區(qū)酒店深度開發(fā)

3、裝修設(shè)計：在酒店運(yùn)行的各個環(huán)節(jié)，都具備較強(qiáng)的成本控制意識裝修籌備期間，和諧酒店充分發(fā)揮品牌連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢，公司集中資源統(tǒng)籌管理，對裝修標(biāo)準(zhǔn)、施工組織、材料采購等嚴(yán)格把關(guān)，真正做到過程控制

4、資源優(yōu)勢：連鎖酒店集團(tuán)化和規(guī)?；牟少忬w系降低了加盟商的采購成本，總部集中采購保證了質(zhì)量要優(yōu)于市場上，節(jié)約成本的同時也保障了耐用性

5、多方面服務(wù)：專業(yè)的特許加盟咨詢，簡化您開店繁瑣事務(wù)，實(shí)現(xiàn)了品牌、設(shè)計、開店、運(yùn)營、人員等多方面輸出

6、整店輸出：公司企劃部將根據(jù)您當(dāng)?shù)厍闆r，對店鋪開業(yè)策劃宣傳方案，例如宣傳單發(fā)放、戶外廣告宣傳、當(dāng)?shù)仉娨?、廣播媒體投放計劃等等，幫助加盟商順利開業(yè)

7、開業(yè)支持：和諧酒店總部根據(jù)開業(yè)時間要求，安排對加盟店或聯(lián)盟店進(jìn)行客源輸送、質(zhì)量檢查、供應(yīng)商平臺提供、市場推廣等服務(wù)

8、人力資源：建立鏈條化和素質(zhì)化的人才體系以員工為友，是延年人本主義的體現(xiàn)延年認(rèn)為，員工是企業(yè)的核心資源，必須給予充分的尊重、信任、關(guān)懷，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，營造合格的成長環(huán)境，讓員工都擁有獲取成功、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)遇和平臺

9、區(qū)域管理優(yōu)勢：總部對全國加盟店進(jìn)行區(qū)域劃分，并對區(qū)域內(nèi)開店數(shù)量加以定額限制，以確保當(dāng)?shù)丶用说暧谐渥愕目臻g共享當(dāng)?shù)氐氖袌鲑Y源

10、培訓(xùn)優(yōu)勢：獲得總部專人協(xié)助加盟店的選址、市場調(diào)查、開業(yè)籌劃、采購配送等支持

11、營銷優(yōu)勢：在雙方約定的時間內(nèi)公司將為加盟或聯(lián)盟店啟動招聘和營銷工作，店長及管理人員將進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)和準(zhǔn)備，建立單店管理組織結(jié)構(gòu)，制定運(yùn)營程序，開展規(guī)范化運(yùn)營管理