1、運(yùn)營管理：總部給每位加盟商提供完善的管理服務(wù)，讓每個(gè)清遠(yuǎn)國際酒店加盟商都會(huì)快速掌握管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)

2、人力資源：提升酒店員工素質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)和穩(wěn)定性

3、物流優(yōu)勢(shì)：在產(chǎn)品供應(yīng)及終端助銷物料等店鋪所需資源，公司配送服務(wù)能提高/增加快捷、地實(shí)現(xiàn)供應(yīng)流通，幫您及時(shí)滿足市場需求

4、消費(fèi)安全感：清遠(yuǎn)國際酒店連鎖標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一識(shí)別，顧客更有消費(fèi)安全感，放心簡捷

5、技術(shù)支持：公司總部培訓(xùn)部門，時(shí)刻掌握國際餐飲信息，依市場的需要不斷開發(fā)出新的產(chǎn)品，使兩岸所有的加盟店都能達(dá)到與世界同步，定期舉辦各種技術(shù)研習(xí)會(huì)，以不斷提升各店的技術(shù)研發(fā)能力，使客人在兩岸的所有加盟店都能享受到質(zhì)量統(tǒng)一的服務(wù)

6、電商優(yōu)勢(shì)：共享清遠(yuǎn)國際酒店電商平臺(tái)，拓寬非客房實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)造增量價(jià)值

7、品牌支持：良好的企業(yè)品牌形象是企業(yè)贏得競爭的一個(gè)重要因素，清遠(yuǎn)國際酒店統(tǒng)一的品牌形象，統(tǒng)一的設(shè)計(jì)風(fēng)格，不斷提升的品牌價(jià)值，會(huì)使加盟商在競爭中快速得到客戶的關(guān)注和認(rèn)可

8、投資優(yōu)勢(shì)：盈利能力強(qiáng)，回報(bào)周期短：相比單體酒店，連鎖品牌的房價(jià)高出25%~35%，成本管控降低10%~20%投一產(chǎn)多，收益很大：新興的收益管理模式，建基于共享經(jīng)濟(jì)模式的“旅游驛站式大堂”，保證收益很大化

9、開業(yè)活動(dòng)支持：提供詳細(xì)的開業(yè)策劃方案和全套的開業(yè)道具、廣宣品支持，派專員到當(dāng)?shù)剡M(jìn)行店員培訓(xùn)、陳列指導(dǎo)并策劃組織開業(yè)活動(dòng)

10、市場優(yōu)勢(shì)：團(tuán)隊(duì)研發(fā)的自主入登系統(tǒng)，著力打造自主型連鎖就帶你的行業(yè)標(biāo)桿，投資前景廣闊

11、整店輸出：公司總部為加盟商提供物配支持系統(tǒng)，以及派遣專業(yè)導(dǎo)師親臨現(xiàn)場，為加盟店提供開業(yè)前的籌備工作，以實(shí)現(xiàn)以特別快的速度開業(yè)

12、選址設(shè)計(jì)裝修：協(xié)助加盟商對(duì)所選店址襯地考察，對(duì)周邊的建筑、商圈、客流等多方面調(diào)查協(xié)助，評(píng)估其開店的可行性包括營業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營損益預(yù)估等，供加盟者選址參考若加盟商尋找不到適當(dāng)?shù)牡曛窌r(shí)，總部會(huì)協(xié)助加盟商尋址對(duì)于店址的評(píng)估、選擇、營業(yè)額預(yù)估等，總部僅提供建議參考

13、教育訓(xùn)練團(tuán)隊(duì):提供開店前完整課程規(guī)劃，教授店鋪經(jīng)營所需之教育訓(xùn)練課程并實(shí)際操作