1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：擁有壟斷的技術(shù)配方 善于學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，用于創(chuàng)新，米街火鍋獨(dú)創(chuàng)出具有專(zhuān)利性質(zhì)的技術(shù)密方并保持其色、香、味的穩(wěn)定性

2、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：享有米街火鍋多年來(lái)的市場(chǎng)聲譽(yù)，讓投資者快速打開(kāi)市場(chǎng)格局

3、人力資源：打造事業(yè)伙伴和資源共享聯(lián)盟 米街火鍋公司不斷尋找優(yōu)秀加盟商，共同發(fā)展事業(yè)，資源共享

4、配送優(yōu)勢(shì)：米街火鍋總部直接與加盟店對(duì)所有物配口對(duì)口配送，在代理區(qū)域建立中央廚房降低配送成本，從而更快、更好的為各加盟店服務(wù)

5、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)：店面運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、店面持續(xù)宣傳、店面成本控制脂導(dǎo)、人員管理指導(dǎo)

6、區(qū)域支持：米街火鍋采取壟斷經(jīng)營(yíng)模式，在合作區(qū)域以?xún)?nèi)不會(huì)存在兩家合作店，保障合作商的權(quán)益

7、開(kāi)業(yè)支持：A. 派店內(nèi)主要管理人員1-3名到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營(yíng)運(yùn)管理模式，門(mén)店管理制度，服務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)培訓(xùn)等 B. 支持到店培訓(xùn)包括：市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購(gòu)、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方案，業(yè)務(wù)提升，營(yíng)業(yè)評(píng)估等 3)提供量身定制的《開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》，為每位合作伙伴制訂出成功的經(jīng)營(yíng)定位，向目標(biāo)客戶(hù)全方位推廣; 4)提供完整的后勤保障系統(tǒng)，后續(xù)督導(dǎo)、后續(xù)培訓(xùn);營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)不定期到店指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)管控，診斷營(yíng)運(yùn)問(wèn)題并制定相應(yīng)措施，全面提升門(mén)店管理及盈利水準(zhǔn); 5)專(zhuān)業(yè)化促銷(xiāo)品供應(yīng)鏈，持續(xù)保障，降低成本

8、品牌優(yōu)勢(shì)：每年通過(guò)強(qiáng)勢(shì)報(bào)媒廣告、視媒廣告、雜志刊發(fā)、行業(yè)活動(dòng)參與、榮譽(yù)獲取等方式不斷提高的米街火鍋知名度和影響力

9、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)：總部直營(yíng)店提供現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)習(xí)，有效提升合作伙伴員工的技能水平

10、物資優(yōu)勢(shì)：公司長(zhǎng)期為加盟商提供調(diào)料及特色菜品制作所需的核心原材料配送和指導(dǎo)，省去加盟商高價(jià)聘用廚師的費(fèi)用

11、選址評(píng)估支持：公司提供專(zhuān)業(yè)選址評(píng)估服務(wù)和商圈保護(hù)

12、整店輸出：米街火鍋總部采取的是整店輸出模式，從開(kāi)店籌備、開(kāi)業(yè)策劃、營(yíng)銷(xiāo)管理到后續(xù)服務(wù)一站式解決

13、投資優(yōu)勢(shì)：自己當(dāng)老板，但不孤軍奮戰(zhàn)，有強(qiáng)大米街火鍋公司實(shí)力作后盾，增強(qiáng)抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力，事業(yè)容易做大，可盡享成功喜悅